（通訊員 李家偉 孫洋）今年以來，連云區委社會工作部著力破解基層治理“小馬拉大車”突出問題，樹立大抓村社的導向，通過“壯馬”“輕車”“暢路”三招為基層減負、賦能、增效，推動基層治理水平不斷提升。

　　凝心聚力，讓“小馬”更“壯”。扎實落實中央和省市委關于加強社區工作者隊伍建設的相關要求，持續優化社區工作者薪酬待遇體系，大力提升社區工作者隊伍“獲得感”，有力推進社區工作者隊伍職業化、專業化、規范化。匯聚多方工作合力，督促相關街道補選村（居）委會委員，選優配強班子成員；召開全區志愿服務工作推進會，做好政策宣傳推廣，打造好樂于奉獻、積極響應的志愿者服務隊伍。截至目前，摸排省注冊社工組織18家，志愿服務組織2家，協調1家社工事務所積極創建4A級。

　　權責匹配，讓“大車”更“輕”。全面厘清權責邊界，梳理區級層面要求村（社區）設立的工作機制和出具的證明事項，對不符合減負要求的機制和事項進行全面清理，明確具體依據、適用范圍、工作流程等，建立健全準入制度。指導鄉街、村社切實抓好履職事項“三張清單”落實，常態化排查糾正將村（社區）定為行政執法、拆遷拆違、安全生產等事務責任主體的情況，堅決杜絕隨意增加村級組織工作事項、工作職責的現象，嚴防“大車超載”問題回潮。

　　拓寬思路，讓“車道”更“暢”。建強黨建引領型自治組織，推動黨組織工作“縱向到底”，配強相關負責人，發揮黨員先鋒作用。建強群團帶動型社會組織，推動聯系群眾“橫向到邊”，讓社會組織協助做好群眾工作。截至目前，走訪聯系區老年人體育、家庭服務、籃球、紫菜等4個行業協會，新建行業協會黨支部3個，在全市率先完成組織覆蓋率100%。立足黨建引領，指導相關社區調動資源，做好“五社聯動”試點工作，積極探索基層治理具體實踐模式；組織修訂區級《村務公開目錄》和村（居）規民約，開展“智慧印章”推廣應用工作，提升村務公開規范化和小微權力監督制度化水平，努力在社會治理現代化上實現新提升。