[浙江]阿果
早在20世紀80年代,身為華佳絲綢廠廠長的王春花到四川尋找繭源。在成都雙流機場下了飛機,坐汽車、換拖拉機又上馬背。翻山越嶺到大涼山深處,她看到彝族同胞當時的貧困:一間草棚住著一家五口,竟然沒有床,就在地上鋪一些稻草當床褥,孩子起床時,滿頭都是稻草茬子。那天,王春花留下了身上所有的錢。下山時,她一想到孩子無邪天真的眼睛,就忍不住掉淚。同去的人寬慰她,說大涼山的人就是這樣生活的,他們已經習慣了。
王春花有了慍怒,“誰愿意過這樣的苦日子?幫一戶人家,就積一點善念。”
華佳通過發放蠶種,在涼山帶動當地8萬多畝的桑田種植。王春花清楚,扶貧先扶教,才能阻斷貧困的代際傳遞。她還在貧困地區建立了2所華佳民族希望小學,幫助失學兒童重新走進課堂。資助大涼山30余名少數民族貧困的蠶農子女,從小學讀到大學。這些進入大學的孩子,如今見到王春花,會親親熱熱地稱她蘇州媽媽,心里有點事,喜歡向她傾訴或拿個主意。王春花還設立慈善基金會,專門用于扶貧幫困。基金會已累計投入280多萬元。
2005年,王春花到廣西象州考察,打算西移產業鏈。當王春花來到象州,只見青山腳下,山溪潺潺,屋舍儼然、雞犬相聞,山清水秀的象州,真是種桑養蠶的好地方啊。王春花幾乎一下子就愛上了。
兩位陪王春花一起考察的女友苦口婆心地勸告她:“這里山高路遠,小心踩進泥坑拔不出來。”女友是看著王春花從繅絲廠女工一步步成長起來的,怕她半輩子努力拼搏攢下的家業,一時沖動打了水漂。
王春花想,只要讓當地人真真切切得到經濟實惠,看到日子有奔頭,怎么可能不歡迎自己來投資?
2006年,王春花在國家西部開發戰略提出的“東桑西移”政策的引導下,采取“公司+繭站+農戶”的方式,將產業鏈延伸到了離盛澤1700公里外的廣西。很快,她又在象州鎮雞沙村灣田屯買了67畝地,用于建造規模20組自動繅絲生產線、年產可達600噸白廠絲的大型繅絲廠。繅絲車間,隨著女工們靈巧的雙手上下翻飛,蠶繭中抽出一根根細細的絲來,優質的蠶繭,一個就能抽出1500米長的絲;抽出的絲,再進入42攝氏度的復搖環節,蒸汽烘干后,就基本成型;經過編絲、絞絲等一系列工序,就可以運往盛澤織造、印染、裁剪縫紉,變成各種漂亮的真絲服飾。王春花實行訂單農業模式,讓象州上萬農戶受惠得益,繅絲廠還解決了600多位農民的就業問題。
之后,華佳在四川、廣西、云南等地建設蠶桑種養基地,帶去的不僅是智能化、規模化的種桑養蠶技藝,更帶動了當地產業和經濟發展,幫助當地數以萬計百姓脫貧致富。
天塹成通途。東來西往的絲路,活力無窮;絲路抵達的地方,脫貧、致富,再無貧窮。這是黨員企業家王春花的夢想。
“女兒對我說,云南基地總投資起碼1億元,至少10年才能收回成本。如果把這錢花在品牌運營上,或許一年后就可回報你3億元。我沒有說話,帶女兒去了云南、廣西的種桑養蠶基地,還帶她看了幾家當地的貧困家庭。當女兒看到,當地蠶農通過養蠶賣繭住上新樓房后,對我說,媽媽,我懂你了。”王春花把勇擔社會責任、熱心慈善公益,當作傳家寶,傳給了接班的女兒。