日前，從連云港市市屬國有企業一季度經濟運營分析會議上傳來捷報：截至3月底，7戶市屬監管企業資產總額2884.75億元，同比增長20.15%；實現營業收入93億元，同比增長73.3%；上交稅費4.17億元，同比增長49.7%；實現利潤同比增長1.85億元，28個市級重大項目和重點工作序時推進。
    今年以來，面對復雜多變的宏觀經濟形勢和“后疫情時期”的嚴峻考驗，連云港市國資委黨委會同各監管企業黨委，以學黨史、悟思想、辦實事、開新局為主線，引領系統內干部職工著力對標新發展理念深悟“理想信念強不強”、結合政治站位深悟“信心干勁足不足”、緊扣頂層設計深悟“思路路徑準不準”、緊盯擔當作為深悟“攻堅作風拼不拼”、立足破解難題深悟“干勁高不高”，以革命的姿態、昂揚的斗志、有力的舉措，全力推動國資國企沿著正確的方向前行、向著高質量的發展進軍。
    立足職能定位，寓監管于服務之中。“以管資本為主”履行出資人職能是黨委、政府賦予的神圣職責，國資監管越位、錯位、不到位都是失職。“我們也很明確，‘管’不是傳統意義上的‘管企業’，不是政府在企業之外進行的行政干預或行政審批式的‘管’，而是在充分尊重企業法人財產權和經營自主權的前提下，該監督的要嚴監督，該指導的要善指導，該服務的要優服務”，國資委主任朱其松表示。連云港市國資委黨委結合黨史學習教育的總體安排，在系統內組織開展“進企業、進車間、進工位，創新服務、創優作風、創強組織，了解企情民意、化解矛盾風險、破解發展難題”的“三進三創三解”活動，有針對性地指導、幫助企業解決在混合所有制改革、主營業務發展、內部風險控制、投融資等方面遇到的問題。“國資監管干部和國企管理人員堅持學史力行，走出了機關大門，走進了企業一線，走向了操作工位，既為國企改革發展‘最后100米’掃清了障礙，也做到了在‘起跑線’上為企業發展加油鼓勁。今年一季度，集團實現營業收入10.92億元，是去年同期的6.8倍，這就是企業發展的實際成效”，連云港市城建控股集團副總經理翟曉東表示。
    緊扣突出問題，提升合規運轉能力。“將今年確定為‘規范運轉年’，深入開展‘合規行動’，就是要以落實法律法規、市領導的指示批示要求和巡察、審計發現問題的整改為切入點，進一步加強制度建設和執行力度，以制度管人管事管資產，讓權力在制度的框架內‘陽光運行’”，連云港市國資委副主任劉重一表示。今年，市國資委重點圍繞《市屬國有企業“三重一大”決策制度》《關于進一步規范市屬監管企業投資管理的意見》等近年來出臺的32份制度文件，通過企業自查、現場核查、整改落實，推動國企法人治理“強行入軌”，切實將黨委會“把方向、管大局、保落實”、董事會“定戰略、做決策、防風險”、經理層“謀經營、抓落實、強管理”的職能作用發揮到位。“通過集體研究和集體決策，集團確定了今年深化改革與創新發展的工作主題，明確了以提升效益與持續發展為工作目標，今年一季度實現營業收入8.76億元，同比增長95%；實現利潤1263.76萬元，實現扭虧為盈，各項經營指標均超過了年度預算序時進度。”連云港市工業投資集團常務副總經理楊國新說.
    攻堅改革任務，不斷激發經營活力。“凡事預則立不預則廢。今年是國有企業改革的關鍵一年，三年任務兩年完成，今年要完成全部任務的70%，改革任務的時間緊、要求高，倒逼我們必須要有‘趕考’的清醒和堅定，只有真抓才能攻堅克難，只有實干才能夢想成真。”朱其松表示。為加快改革任務的推進落實，市國資委在深入調研、廣泛學習的基礎上，重點圍繞完善監管體系、落實運行機制、提升改革質效等方面，會同專業機構謀劃制定了我市落實國企改革行動的實施意見和推進方案，在廣泛征求意見階段就將重點任務和壓力傳導到國有企業，推動企業以“時不我待”的緊迫感，始終將改革緊緊抓在手里不放松，能做的不等不靠，真正實現“要我改”向“我要改”轉變。
    金融控股集團總會計師延立強表示，集團按照市國資委關于深化國企改革的要求，聞令而動，與專業機構對接，全力推動上海連瑞融資租賃公司股份制改造、薪酬激勵、職業經理人選聘等各項工作，為該公司上市奠定堅實的基礎。今年一季度，集團凈資產達162億元，同比增長20.5%；實現營業收入2.4億元，同比增長9.9%；實現利潤7500萬元，同比增長9.6%。應該說，是改革賦能了企業的健康、快速發展。（霍松如 徐士旺 錢龍梅）