近日，連云港供電公司紀(jì)委在一次例行督查中，發(fā)現(xiàn)某施工單位存在嚴(yán)重違法違紀(jì)行為后，便毫不留情地將其列入黑名單，并禁止其在3年內(nèi)參與公司電力工程建設(shè)。今年以來(lái)，該公司紀(jì)委多次對(duì)基建項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)的部分工程量不實(shí)、竣工資料缺失等23個(gè)問(wèn)題全部得到有效整改。
近年來(lái)，電網(wǎng)建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，資金投入逐年增加，工程建設(shè)領(lǐng)域一直是廉潔問(wèn)題頻發(fā)、多發(fā)的領(lǐng)域。2012年初，連云港供電公司制定出一整套針對(duì)工程領(lǐng)域廉政建設(shè)管理的新機(jī)制，繃緊“廉政弦”，向容易誘發(fā)腐敗的環(huán)節(jié)“亮劍”，為工程建設(shè)項(xiàng)目戴上“安全帽”。制度實(shí)施兩年多來(lái)，該公司沒(méi)有發(fā)生一起工程從業(yè)人員廉潔問(wèn)題，該項(xiàng)制度獲得紀(jì)檢監(jiān)察創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)，并在全省電力系統(tǒng)推廣。
與其事后補(bǔ)漏，不如事前預(yù)防。要想創(chuàng)建精品工程和廉潔工程，就必須做到關(guān)口前移，防患于未然。為此，該公司堅(jiān)持把好施工單位入口、員工思想教育、規(guī)定制約三道關(guān)口。對(duì)違反規(guī)定的施工單位定期發(fā)布公示，禁止與其業(yè)務(wù)往來(lái)；引導(dǎo)教育關(guān)鍵崗位人員抵制各種誘惑和侵蝕；要求工程單位簽訂廉潔協(xié)議書(shū)等措施筑牢了反腐廉政防線(xiàn)。今年以來(lái)，該公司已先后與數(shù)十家有不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的業(yè)務(wù)承包商、供應(yīng)商中斷業(yè)務(wù)往來(lái)，與合作單位簽訂廉政承諾或廉政協(xié)議書(shū)322份，組織檢察院有關(guān)人員開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)講座8場(chǎng)次。
為更好地落實(shí)工程項(xiàng)目廉政建設(shè)責(zé)任，該公司建立健全了工程項(xiàng)目報(bào)備、廉政約談、廉政承諾和廉政公示等四項(xiàng)制度。“廉政約談等四項(xiàng)制度的實(shí)施，主要是給施工單位敲響警鐘，提升他們的廉潔自覺(jué)性，從而避免暗箱操作。”公司紀(jì)委書(shū)記潘蓉介紹，今年到目前，公司共與合作單位開(kāi)展集體廉政約談8場(chǎng)次，開(kāi)展個(gè)別廉政約談102次，與重點(diǎn)崗位人員簽訂廉政承諾或廉政協(xié)議316份，對(duì)1863個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了廉政公示。
實(shí)施有效的監(jiān)督，是制約和規(guī)范權(quán)力的關(guān)鍵。為更好地發(fā)揮監(jiān)督的制衡作用，公司充分調(diào)動(dòng)各方面力量，通過(guò)自查自糾、聯(lián)合檢查、定期巡查、專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督和側(cè)面調(diào)查等五種督查方式，緊盯工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位，及時(shí)查堵腐敗漏洞。發(fā)現(xiàn)的23個(gè)問(wèn)題全部整改，不能認(rèn)真履行職責(zé)、影響工程質(zhì)量和安全、存在違法違紀(jì)等行為的工程管理和建設(shè)人員得到了相應(yīng)處理，實(shí)現(xiàn)了工程優(yōu)質(zhì)、員工廉潔。