1999年10月，海州灣內(nèi)白浪翻滾、鞭炮齊鳴，中俄最大的能源合作項目田灣核電站一期工程在這里落子，經(jīng)過中俄兩國專家、建設(shè)者數(shù)十年的耕耘，該項目已經(jīng)成為中俄合作的典范之作。

2021年5月，寧靜的黃海之濱，春意濃濃，春光明媚。田灣核電站7、8號機(jī)組開工現(xiàn)場，人頭攢動、機(jī)器轟鳴，一場中俄核能合作的新傳奇即將拉開大幕，為《中俄睦鄰友好合作條約》簽訂20周年獻(xiàn)上一份厚禮。

從零開始的艱難歷程 從心出發(fā)的創(chuàng)新之旅

 2018年6月8日，北京人民大會堂花團(tuán)錦簇。作為中俄經(jīng)貿(mào)一攬子項目的子項目田灣核電四期項目7、8號機(jī)組正式簽約。這標(biāo)志著田灣核電四期項目完成了最重要的框架協(xié)議談判。

時間回到2016年11月，中俄兩國總理在雙方會談中共同發(fā)表的《中俄政府首腦關(guān)于深化和平利用核能領(lǐng)域戰(zhàn)略合作的聯(lián)合聲明》，這標(biāo)志著田灣核電站7、8號機(jī)組建設(shè)正式提上議事議程。2017年7月，由中核集團(tuán)中核蘇能核電有限公司牽頭，中國原子能、遼寧核電等單位共同參與就田灣核電站7、8號機(jī)組和徐大堡3、4號機(jī)組與俄羅斯國家原子能集團(tuán)公司（ROSATOM）開展了系列商務(wù)談判。

為了盡快地談出效果，確保框架協(xié)議順利簽約，田灣核電站組成了一支從零開始的無“時差”的談判團(tuán)隊。為了完成整個項目簽約，中俄雙方公司都準(zhǔn)備了厚厚的合同文本。總和達(dá)到7000多頁。然而在談判的過程中，雙方不斷調(diào)整文本。等到正式簽約的時候，整個文本基本上都進(jìn)行了不同程度的修改。田灣核電工程合同處副科長張偉介紹，光一個價格談判就持續(xù)了非常長的時間。2017年6月份開始談判，一直到2018年5月份才最終商定所有條款。

作為一筆巨額的跨國合作，整個商務(wù)談判關(guān)鍵點(diǎn)就是掌握談判節(jié)奏和決策節(jié)奏。為此，田灣核電確立了“零時差、零距離、零掉線”工作機(jī)制。

莫斯科與北京相差5個時區(qū)，為了在有限的時間內(nèi)創(chuàng)造出盡可能多的談判時間和回旋余地，田灣核電四期項目談判團(tuán)隊奔赴俄羅斯的行程都安排在周末，確保周一即可投入會談，實(shí)現(xiàn)與俄方作息時間的無縫銜接。北京與連云港相隔700公里，談判團(tuán)隊做到了“零距離”，很多談判人員的行李箱常常是過家門不打開。合同談判曠日持久，談判團(tuán)隊練就了“帶著問題休息、隨時進(jìn)入工作狀態(tài)”的本領(lǐng)，手機(jī)信號覆蓋到哪里，工作就開展到哪里。

2018年2月28日，中俄框架合同第10輪談判結(jié)束。當(dāng)俄方談判人員回家休息的時候，田灣核電四期工程的談判團(tuán)隊并沒有休息，而是在飛機(jī)場忙碌起來。原來，為了第一時間向上級單位報告談判的內(nèi)容，談判團(tuán)隊組成了臨時報告起草小組。由當(dāng)時的項目負(fù)責(zé)人劉兆華擔(dān)任總牽頭人。整個小組按照分工，在機(jī)場完成了此次談判的口頭總結(jié)和復(fù)盤。隨著旅客坐上飛機(jī)，整個起草小組就開始按照口頭總結(jié)進(jìn)行報告撰寫。幾個小時后，一份經(jīng)過整個談判團(tuán)隊仔細(xì)審核的談判簡報就完成了。飛機(jī)落地后，該談判簡報就發(fā)送到上級單位，確保相關(guān)的決策和談判進(jìn)度無縫對接。

談判中，中方團(tuán)隊以保證電站可靠性和經(jīng)濟(jì)性為原則，在深入研究中國和俄羅斯核電發(fā)展形勢的基礎(chǔ)上，對電站造價精打細(xì)算，對條款和文本字斟句酌，與俄方據(jù)理力爭，充分考慮和體現(xiàn)了田灣核電1至4號機(jī)組合同談判和執(zhí)行過程中的經(jīng)驗(yàn)反饋，合理制定談判策略，較圓滿地解決了應(yīng)對鍛件制造廠所在地區(qū)沖突風(fēng)險、防止商用大型飛機(jī)撞擊、設(shè)備供貨兜底責(zé)任等影響項目實(shí)施的重大問題。特別值得一提的是，7、8號機(jī)組還首次運(yùn)用了可更換的安全殼預(yù)應(yīng)力系統(tǒng)，這個在國內(nèi)核電機(jī)組中屬于首家，提高了機(jī)組的安全性和經(jīng)濟(jì)性。

根據(jù)最終的數(shù)據(jù)顯示：為深入貫徹落實(shí)兩國政府關(guān)于田灣核電7、8號機(jī)組和徐大堡3、4號機(jī)組四臺VVER機(jī)組《政府間議定書》，經(jīng)國防科工局、國家能源局授權(quán)，在上級單位的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的委托支持下，由中核蘇能牽頭，中國原子能、遼寧核電、江蘇核電等單位共同參與，從2017年7月至2019年11月，中俄共組織了44輪商務(wù)談判，談判歷時24個月，累計256天，中俄雙方累計參加2700余人次，合同累計超7000頁。

梯隊式細(xì)節(jié)談判團(tuán)隊 讓合作雙贏互惠

田灣核電站項目是中俄合作的典范之作。然而如何將這樣的合作好中更好呢？田灣核電站設(shè)計管理處處長韋松余感嘆地說，關(guān)鍵是量體裁衣。

田灣核電7、8號機(jī)組參考電站為俄羅斯列寧格勒核電二站期工程，采用與俄方合作的AES-2006堆型，該項目單機(jī)容量126.5萬千瓦，單臺機(jī)組的建設(shè)工程為65個月，相較于田灣核電3、4號機(jī)組增加了安全殼非能動排熱系統(tǒng)和蒸汽發(fā)生器非能動排熱系統(tǒng)設(shè)計，進(jìn)一步提升機(jī)組預(yù)防和緩解嚴(yán)重事故的能力，其安全性能夠滿足國際三代核電的標(biāo)準(zhǔn)。韋松余介紹：“AES-2006堆型是在AES-91堆型150堆·年運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上改進(jìn)設(shè)計而成，其設(shè)計滿足俄羅斯、歐洲與國際上對新建核電廠的要求。AES-2006是成熟的百萬千瓦級四回路壓水堆三代核電技術(shù)，具有良好的安全性和經(jīng)濟(jì)性。”

然而這樣的堆型要想進(jìn)入中國市場，照搬照抄可不行。因?yàn)槊總€國家建設(shè)核電站都有自己的想法，中國人的想法就是要運(yùn)用一切手段保障電站可靠性、安全性和經(jīng)濟(jì)性。為此田灣核電站的設(shè)計管理團(tuán)隊同俄方團(tuán)隊展開曠日持久的細(xì)節(jié)溝通談判。江蘇核電黨委書記、董事長劉兆華說，田灣核電站7、8號機(jī)組不是俄羅斯列寧格勒核電站二期工程的翻版，而是根據(jù)中國核電發(fā)展規(guī)劃和需求做的AES-2006堆型中國樣板工程。

為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，田灣核電站設(shè)計管理處建立了梯隊式細(xì)節(jié)談判團(tuán)隊。“我們通常是下午開始談判，一般都是談到深夜。”韋松余介紹說，因?yàn)殡p方有時差，為了保障最佳談判效率，我們分成若干個小組，先進(jìn)行小組談判，再進(jìn)行組長級談判，最終由雙方負(fù)責(zé)人對談判的細(xì)節(jié)進(jìn)行最終確認(rèn)。

一體化計劃管理 改變多頭管理障礙

隨著談判進(jìn)入尾聲，編制工程計劃被提上了日程。工程計劃是核電站建設(shè)的龍頭。此次田灣核電站四期工程采用的是俄羅斯AES-2006三代核電技術(shù)。一體化計劃的具體負(fù)責(zé)人、工程計劃科高級工程師楊華介紹，同早前的技術(shù)相比，該技術(shù)土建鋼筋量增加了49%、混凝土增加了32%、電纜量增加67%、工藝管道設(shè)備增加了28%。如此巨大的變化，對于工程進(jìn)度的安排提出了更高的要求。

田灣核電四期工程項目建設(shè)工期緊張、項目參建單位多、接口管理復(fù)雜，按照傳統(tǒng)計劃管理模式難以適應(yīng)新的要求。為此，工程計劃團(tuán)隊確定了“在統(tǒng)一的進(jìn)度管理平臺上開展一體化計劃管理，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理”的工作目標(biāo)。

然而要完成這樣的工作目標(biāo)并不容易。不同計劃的作業(yè)代碼需要重新調(diào)整；48000多條作業(yè)需要逐條加載3至7項作業(yè)分類碼；俄方編制的核島設(shè)計、供貨三級計劃是英文版本的，其他三級計劃是中文版本的，需要在它們之間建立邏輯關(guān)系……面對這些困難和大量枯燥乏味的基礎(chǔ)性工作，該項目負(fù)責(zé)團(tuán)隊并沒有退卻。為了完成平臺建設(shè)，首先要將各單位編制的三級計劃導(dǎo)入統(tǒng)一的進(jìn)度管理平臺。然而由于版本不一致，大量數(shù)據(jù)丟失，在大家犯難的時刻，團(tuán)隊成員劉濤說：“不行就用笨方法，手工錄入吧，我對計劃比較熟，加加班，很快就能搞定，不能被這點(diǎn)事難住。”

業(yè)主單位希望盡量控制時間，建設(shè)單位則希望有更多時間。在共同編制計劃的時候，這樣的矛盾常常讓大家爭論不休。工程計劃處工程計劃科科長吳俊剛表示，特別是二級計劃中供圖裕度分配時，專項組成員站在不同單位、不同角色（業(yè)主、工程公司、建安單位）往往提出不同的看法。但為了一個共同目標(biāo)，大家在共同做好工程的思維支持下，相互理解，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度的接口匹配和精細(xì)化管理。

然而新的難關(guān)又?jǐn)[在了工程計劃處團(tuán)隊面前。面對48000多條作業(yè)建立邏輯關(guān)系，工程計劃團(tuán)隊需要開展不同領(lǐng)域接口點(diǎn)匹配，力爭2020年底前實(shí)現(xiàn)核島一體化計劃的接口匹配和動態(tài)聯(lián)動。為此，團(tuán)隊成員趙志偉白天在專項組忙一體化計劃工作，晚上在家處理單位的日常工作；來自中核華興的李玲蔚直到分娩前幾天還在工作組參加討論。透過感動的故事，更多人看到了中核田灣人的精氣神。

千頭萬緒一根線 確保項目核準(zhǔn)及時到位

 7、8號機(jī)組核準(zhǔn)是核電站開工的必要手續(xù)。然而隨著國家對核電安全、環(huán)保等指標(biāo)的調(diào)整，核電站核準(zhǔn)工作面臨新的挑戰(zhàn)。

“核電站核準(zhǔn)是一個系統(tǒng)工程。”負(fù)責(zé)田灣核電站7、8號機(jī)組核準(zhǔn)工作的張綸處長介紹，簡單地說從項目可研開始，我們要經(jīng)歷初可研階段、廠址認(rèn)可、初步建設(shè)意向等一系列工作。特別是在廠址確認(rèn)中，需要相關(guān)單位做大量的綜合型分析工作，涉及到幾十個政府部門。

眾所周知，核電站大多數(shù)坐落在海邊城市。隨著國家對海洋生態(tài)環(huán)境要求的不斷提升，核電站建設(shè)如何最大限度地避免對周邊海洋環(huán)境造成影響成為核電站核準(zhǔn)中最艱難的任務(wù)之一。為了在田灣核電站7、8號機(jī)組建設(shè)中兼顧陸海平衡，田灣核電站專門邀請海工專家、海洋生態(tài)專家對田灣核電站海工工程進(jìn)行了再檢查，對原有的海工方案進(jìn)行了修正，確保新上的海工項目符合國家現(xiàn)行的法規(guī)，并對原有的排水方案進(jìn)行了再優(yōu)化，確保田灣核電站海工項目滿足國家環(huán)境和法規(guī)要求。

2020年，新冠疫情突然來襲，在家里做隔離的張綸心急如焚，因?yàn)樘餅澈穗娬?、8號機(jī)組核準(zhǔn)進(jìn)入關(guān)鍵時期。為了確保項目核準(zhǔn)準(zhǔn)備工作順利進(jìn)行，張綸帶領(lǐng)項目核準(zhǔn)團(tuán)隊認(rèn)真準(zhǔn)備核準(zhǔn)材料。“當(dāng)時我們也走了一些彎路，但是幸好我們及時調(diào)整了，項目核準(zhǔn)按計劃推進(jìn)。”張綸介紹說，最終，12個支持性材料及時到位，并于當(dāng)年9月獲得《田灣核電站7、8號機(jī)組場址選擇審查意見書》。

經(jīng)過幾個月的審查，田灣核電站7、8號機(jī)組正式獲得國家核安全局核準(zhǔn)，并于今年5月正式開工建設(shè)。

沒有困難難得住我們 任何問題都能解決

田灣核電站7、8號機(jī)組是中俄迄今為止最大的核能合作項目，如何確保該項目順利開工成為江蘇核電2021年最重要的工作。“這是黨和國家交給我們的重任，我們必須不辱使命、精益求精，打造出世界級的精品工程。”劉兆華說，一刻都不能放松，一刻也不敢放松。

然而突如其來的疫情，讓田灣核電站7、8號機(jī)組施工前準(zhǔn)備充滿未知。“首先就是受2020年疫情影響，‘兩評’通過的時間遲于預(yù)期。”田灣核電站工程建設(shè)處處長左竺峰說，“在保障安全的基礎(chǔ)上，我們通過優(yōu)化工序，保障了基坑復(fù)挖工作有序開展，為后面土建施工打下堅實(shí)基礎(chǔ)。”

正當(dāng)左竺峰準(zhǔn)備歇口氣的時候，新的困難又出現(xiàn)了。2020年12月29日，專家準(zhǔn)備對田灣核電站7、8號機(jī)組現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收。當(dāng)時恰逢連云港遭遇大雪，整個現(xiàn)場都被暴雪和厚冰覆蓋，專家根本看不到巖層情況。“當(dāng)前，7、8號機(jī)組的核準(zhǔn)遇到問題了，大家都來想想辦法。”左竺峰找到施工團(tuán)隊華興公司土石方相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

聽到這個困難，華興公司土石方團(tuán)隊很快組織青年突擊隊對雪后的現(xiàn)場進(jìn)行集中處理，那一天，一群小伙子硬是在雪后的7、8號機(jī)組現(xiàn)場干出了一身汗。他們得努力確保專家及時看到現(xiàn)場巖石層情況，為后續(xù)的核準(zhǔn)奠定基礎(chǔ)。

“今年春節(jié)，田灣核電站7、8號機(jī)組施工前的準(zhǔn)備進(jìn)入關(guān)鍵時期。一方面現(xiàn)場要求保障施工進(jìn)度，另一方面很多施工人員希望回家過年。”左竺峰談起春節(jié)期間的事情，依舊感慨良多，“當(dāng)時我們面臨機(jī)組基坑復(fù)挖、土建施工、墊層施工、反應(yīng)堆廠房鋼筋作業(yè)等一系列工作。為了保障現(xiàn)場復(fù)工復(fù)產(chǎn)不耽誤，我們一方面從連云港本地和低風(fēng)險地區(qū)調(diào)集施工人員，另一方面穩(wěn)定施工單位團(tuán)隊，并積極做好春節(jié)后勤保障工作。最終施工團(tuán)隊管理層、后勤保障團(tuán)隊全部留下，相關(guān)的施工人員留連過年率達(dá)到80%。這些都有力支持了相關(guān)工作開展。”

因?yàn)闀r間緊，任務(wù)重，為了確保現(xiàn)場盡快達(dá)到開工前準(zhǔn)備。田灣核電站7、8號機(jī)組前期施工團(tuán)隊部分工程開啟“白+黑”工作模式。為了保障現(xiàn)場施工安全，田灣核電現(xiàn)場團(tuán)隊要求成立由現(xiàn)場監(jiān)理牽頭、江蘇核電和工程公司參與的三方現(xiàn)場督查團(tuán)隊，定時定期對相關(guān)的施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。

晚上7點(diǎn)，左竺峰決定跟隨團(tuán)隊進(jìn)行現(xiàn)場抽查。“你們的安全員在哪里？”來到現(xiàn)場的左竺峰第一時間核查施工點(diǎn)的安全員是否到位。當(dāng)確保安全員到位的同時，他還仔細(xì)查看現(xiàn)場照明情況。在田灣7、8號機(jī)組前期準(zhǔn)備階段，這樣的檢查、抽查每天都進(jìn)行。“正常情況下，我們檢查團(tuán)隊每天7點(diǎn)到位，檢查內(nèi)容為2至5個施工點(diǎn)。”左竺峰介紹，主要核查內(nèi)容包括各個施工點(diǎn)安全員是否到位，現(xiàn)場照明是否符合要求，一般轉(zhuǎn)下來需要兩到三小時。“兩會”等一些特殊時期，他們還建立了主要領(lǐng)導(dǎo)抽查機(jī)制，并全部上崗帶班。為了盡快抵達(dá)現(xiàn)場，他們專門請司機(jī)找到一條便捷路徑，從花果山大道到現(xiàn)場僅需要40分鐘。

“沒有困難難得住我們，任何困難都能解決。”在田灣核電站施工團(tuán)隊采訪時，這樣的理念被一個個采訪對象重復(fù)。

“作為7、8號機(jī)組混凝土支持團(tuán)隊，我們面臨的困難也不小。”中核混凝土股份有限公司項目經(jīng)理李天水介紹，因?yàn)橐环矫嬉M快拆除5、6號機(jī)組混凝土攪拌站，另一方面還要確保7、8號機(jī)組混凝土供需不脫節(jié)。為了解決這個問題，他們建設(shè)移動生產(chǎn)線，確保回填需求。

因?yàn)?、8號機(jī)組和5、6號機(jī)組距離比較近，為了保障7、8號機(jī)組爆破不影響5、6號機(jī)組正常施工，華興土石方公司進(jìn)行了精準(zhǔn)設(shè)計。華興公司土石方項目經(jīng)理助理沈航介紹，為了做好5、6號機(jī)組防護(hù)，他們安排施工人員及時做了防護(hù)排架。聽起來這個工作很簡單，但是依舊考驗(yàn)施工人員熟練性。然而當(dāng)時因?yàn)橐咔榉揽兀芏嗍炀毠げ荒芗皶r到位。為此，他們一方面從江蘇省內(nèi)招募施工人員，另一方面通過視頻會議幫助這些新手進(jìn)行施工培訓(xùn)，確保他們盡快符合要求，上崗作業(yè)。最終，經(jīng)過多方努力，他們順利地完成了防護(hù)架搭建，有力地保障了施工進(jìn)度。

5月19日，田灣核電站7、8號機(jī)組正式開工。伴隨著項目建設(shè)，田灣核電站7、8號機(jī)組現(xiàn)場團(tuán)隊和成千上萬參與這項世界工程的工人們，一定會為他們的努力而驕傲，因?yàn)樗麄円娮C了中俄新的合作典范之作誕生。 （周瑩 高原）