【連網】近日,記者從連云港市國企改革三年行動推進情況新聞發布會獲悉,今年以來,連云港深入貫徹落實中央、省關于國企改革的決策部署,立足本地本土,國企改革各項任務加快推進,國有企業發展動力和活力不斷激發。截至9月底,納入市國資委監管的7戶市屬企業:營業收入260億元,同比增長27%;實現利潤9.8億元,同比增長297%;上繳稅費13億元,同比增長57.8%;分別較2019年同期增長29.4%、27.1%、36.1%和54.8%。
連云港市國資委主任朱其松介紹,今年以來,市國企改革領導小組辦公室按照“精準對標、化整為零、主動認領、分口推進”的工作原則,制定國企改革領導小組105項任務清單、細化國資委114項工作清單,努力實現“路線圖”與“施工圖”“效果圖”同謀劃、同部署、同推進,國有資產保值增效取得了一定成果,國有企業市場競爭能力不斷提升。
為不斷增強國有企業市場主體地位,健全市場化經營機制,激發國有企業活力,連云港緊盯國企改革“牛鼻子”,實現了盯重點、攻難點“以點帶面”的預期目標。
全面推行經理層成員任期制和契約化管理
通過企業董事會與經理層成員簽訂崗位聘任協議和經營業績責任書的方式,明確經理層成員任期、崗位職責、業績目標、解聘條件、薪酬兌現、責任追究等,從而打破經理層成員“不犯錯不下崗、不晉升不換崗”的局面,以暢通“下”的渠道,激發“上”的動力。截至目前,7家市屬監管企業均已建立經理層任期制和契約化管理制度,正在加快考核指標設計、薪酬結構測算和配套制度完善。
全面推進勞動用工市場化
截至目前,市屬監管企業及各級子企業均已建立公開招聘、管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出等市場化用工機制。今年以來,市屬監管企業面向社會公開招聘員工270人;截至目前,市屬監管企業及各級子企業管理人員競爭上崗223人、占比10.16%。市屬監管企業及各級子企業中落實有利于吸引和留住關鍵崗位、核心骨干人才政策的達150戶,建立技術工人技能水平與薪酬等級掛鉤制度的達115戶。
完善市場化薪酬分配機制
連云港國企還調整優化企業工資總額管理方式,根據企業功能定位、行業特點,實行備案制、審核制、周期制等分類管理。深化企業內部分配制度改革,堅持以崗位價值為依據,以業績為導向,試點開展“超額利潤分享”工作,深化企業內部分配制度改革,建立健全按業績貢獻決定薪酬的分配機制,推進薪酬分配向作出突出貢獻的人才和一線關鍵苦臟險累崗位傾斜,推進全員績效考核,強化“業績升、薪酬升,業績降、薪酬降”,破除平均主義、“高水平大鍋飯”。
截至9月底,各級子企業中,152戶建立了核心關鍵人才薪酬制度,57戶實施了符合自身實際的超額利潤分享激勵機制。全面推行全員績效考核,各集團均建立了符合自身生產經營、內部管理、隊伍建設實際的全員績效管理體系,多層次、全方位激發員工積極性,不斷提升生產經營效率,截至9月底,236戶各級子企業實施全員績效考核,占比83.69%。(記者 周瑩 通訊員 霍松如 閆超群)