【連網】朱加剛(云臺山風景名勝區管委會黨委書記、主任):2018年景區將全面貫徹黨的十九大精神,堅持以提高發展質量和效益為中心,堅持以推進旅游供給側改革為主線,推進大花果山景區戰略,全力打造大花果山景區的文化體系、景區體系、營銷體系、服務體系、生態體系、管理體系和民生體系等七大體系,努力建設國內一流、國際知名和游客向往的旅游勝地。
七大體系包括:建設以西游文化為核心的文化體系。將西游元素融入景區的每個角落,在景點景觀、服務設施、導覽解說、交通標識等各方面充分展示西游文化。成立大圣文創公司,開發文創系列產品,實現部分產品進入實際銷售;建設以花果山為核心的景區體系。以花果山景區為核心,整合漁灣、東磊、孔雀溝景區資源,建設西游小鎮,形成“4+1”大花果山景區框架;建設以大圣品牌為核心的營銷體系。擦亮大圣品牌,進一步提高景區影響力。整合營銷資源,找準營銷定位,制定全新營銷方案,聘請專業營銷策劃機構深入挖掘景區西游文化內涵,確定獨具特色、吸引力強、主題鮮明的宣傳口號和旅游IP形象;建設以游客為核心的服務體系。以“全國旅游服務質量標桿培育試點單位”為抓手,進一步規范景區旅游服務質量提升工作,提高職工整體素質和服務水平。對花果山西入口開展整體規劃和統籌建設,組織編制大圣湖游覽區詳細規劃;建設以景觀提升為核心的生態體系。牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念,保護好景區的綠水青山;建設以安全穩定為核心的管理體系。始終抓好安全穩定管理工作,為景區經濟社會發展營造良好環境;建設以幸福和諧為核心的民生體系。持續抓好基本公共服務、社會保障和脫貧攻堅工作,確保群眾生活品質和幸福指數不斷提高。打造云臺山云霧茶生產基地,整合省丘陵山區項目和市財政支農項目,引進紅茶、茶飲料等生產線,培育具有優質高效、標準化、現代化的示范性茶園,完成省級園藝作物標準園創建。
(徐黎一 整理)