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        聚焦吳江智能工業發展:新一輪發展模式的“智造突圍”

        【連網】 近日,《世界智能制造中心發展趨勢報告(2019)》發布,蘇州位列“2019世界智能制造中心城市潛力榜”全球50強榜單第八,吳江以蘇州智能制造產業主要承載區的身份出現于榜單。

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        “我們既感到有些意外,也覺得是情理之中。”面對吳江在《世界智能制造中心發展趨勢報告(2019)》上的地位,區智能工業專項辦專職副主任沈國祥昨天在接受記者采訪時說。

        蘇州位列全球榜單第八,吳江作為蘇州智能制造的主要承載區上榜,沈國祥認為,這既是對吳江過去幾年發展智能工業的肯定,也對未來的發展提出了更高的要求。

        區工信局統計數據顯示,到2018年底,吳江工業機器人及高端智能裝備應用超5000臺(套),完成智能化改造投資超396億元,遠超全國平均水平,智能工業發展后勁顯著。

        快人一步:先知先覺 先行先試

        作為吳江發展智能制造的全程見證者和參與者,沈國祥最近兩年常被邀請至各地、各單位甚至大專院校去講授吳江發展智能工業的經驗,他做的PPT的題目,就是《先知先覺 先行先試 發展智能工業引領轉型升級》。

        在沈國祥的記憶中,早在2013年初,吳江就提出了新一輪發展模式課題的調研,當年8月,區工信局就完成了智能工業發展課題調研。

        吳江急于確認新一輪發展模式,既有國際大背景因素,也有國內和自身發展的需求。

        2008年全球金融危機后,美國提出了“重振先進制造業戰略”,德國實施“工業4.0戰略”,除了讓人矚目的美、德兩國,其余像英國、法國、印度、韓國等,都提出了類似戰略。

        中國的制造業也正在經歷一個由大變強的過程。

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        (江蘇亨通精工金屬材料有限公司保溫爐自動調節流量裝置)

        具體到吳江而言,2008年全球金融危機以來工業經濟出現滯漲,企業的投資積極性出現下降,環境容量日益緊張,土地開發強度逼近警戒線等問題,都需要吳江加速跳脫原有發展模式,引領新一輪工業經濟發展。

        “2014年5月,區委、區政府主要領導,區政府分管領導,以及工信局、商務局、發改委等主要領導赴工信部,提出了吳江發展智能工業的設想,獲得了部領導的支持。”沈國祥說。

        之后,吳江區發展智能工業的步伐明顯加速。

        2015年4月28日,區政府出臺《關于加快全區智能工業發展的實施意見》,明確指出“智能工業是吳江工業發展的方向與未來”;5月30日,以“機器人與智能裝備領域的機遇和挑戰”為主題的2015中國蘇州首屆國際機器人及智能裝備大會在吳江開幕;6月16日,吳江召開全區智能工業發展大會,區四套班子領導,區委、區政府分管領導,各區鎮和全區480家企業負責人參會。

        之后的每一年,吳江都會召開智能工業的現場推進會。2018年4月20日,吳江召開全力打造智能工業發展標桿動員大會,總結回顧首輪智能工業三年行動計劃成果,并對智能工業發展下一步工作予以部署。這一年,《全力打造“八大標桿”三年行動計劃(2018~2020年)》印發,發文單位是區委、區政府。

        “吳江的智能工業發展,走得比較早。”沈國祥告訴記者,江蘇省內各地普遍要到2017年才發力智能工業,吳江早了整整兩年時間。

        吳江經驗:營造環境 激發內力

        制造強國是一個總體戰略,國家給了方向,但是地方卻沒有路徑可循。

        “不要讓企業覺得智能工業是特別高大上、自己夠不著的東西。”時任吳江區政府主要領導提出,發展智能工業,還是要依據吳江企業和產業的現實,堅定走智能工業之路。

        早在決定發展智能工業之初,吳江就明確主要圍繞“智能設計、智能制造、智能裝備(產品)、企業資源計劃管理、供應鏈管理和生產性企業電子商務”六大環節展開。

        2014年左右,吳江不少企業業主的普遍心態是,不敢投資、不知道投什么,還有的是沒錢投。《關于加快全區智能工業發展的實施意見》出臺后,企業業主的感受是,新一輪改革的春風來了。

        在2015中國蘇州首屆國際機器人及智能裝備大會召開期間,一本匯聚了在智能工業六大環節上做得較好的30家典型企業的專著《吳江智能工業在行動》,讓與會者大開眼界。2015年年末,《智能工業在行動推進??烦霭妫院蠡疽悦吭乱黄诘乃俣韧瞥觯麄鲄墙l展智能工業方面的政策、案例,以打消企業的顧慮,激發企業的干勁。

        3153.jpg(伊之密機器人集成系統車間)

        2015年10月,一份普查報告出爐。區工信局選取了各行業46家典型企業,最后得出的結論是:單臺套機器換人成本平均為55萬元;人機比為3.9:1;投資回收期為18個月。

        企業很快就明白了。“一是投資收益比較好,二是國家政策扶植力度大,第三是誰不干誰就要被淘汰。”沈國祥說。

        一度,吳江發展智能工業的氛圍,“可以說,領導逢會必講,報紙天天刊登,電臺天天播出,企業家的私人聚會人人講。”吳江區智能制造協會秘書長馬琴芳說。

        相較于其他地區而言,吳江對企業發展智能工業的政策扶持力度并不算大。吳江的智能工業發展名聲在外后,一些慕名前來考察的地方政府官員了解吳江的扶持政策后,都有些疑惑不解。

        對此,沈國祥說:“吳江的做法,主要還是激發企業的內在需求,政府的扶持政策,只是起到一個杠桿作用。”他打了個比方說,政策扶持就像是用藥,用“猛藥”還是“中藥”?吳江的最終選擇是用溫良的“中藥”,畢竟,發展智能工業的主體是企業。

        截至目前,吳江累計樹立了105家智能工業示范企業、502家試點企業,帶動企業參與智能制造超5000家;累計獲評江蘇省智能示范車間79個,占全省的10.8%,1家企業獲評省級智能制造工廠,建成國家級企業技術中心10個。

        智造強區:增強后勁 高質發展

        發展智能工業,在六個關鍵環節上增加投入,直接獲益的是企業。

        以盛虹化纖為例,一個每天100噸的化纖包裝車間,從落紗、分級檢驗到包裝出庫,原來三班制需要300多員工,使用化纖包裝自動化設備和6只機械臂后,只需要不到100名員工。盛虹集團下屬的國望高科引進機器人實現自動化生產后,一個20萬噸的化纖車間每年可以更是可以節支增效6772萬元。

        如果說大企業發展智能工業有資金、實力和技術優勢,那么,中小企業又如何呢?

        記者從位于平望鎮的上海紅雙喜體育用品蘇州有限公司了解到,在引進智能化生產線之前,按照1億元銷售收入的產能要求,傳統生產方法需要生產員工150人,檢測、包裝、管理、后勤人員50人,2015年在引進智能化生產線之后,只需要生產員工12人,包裝工序上的速度,也從10盒/分鐘提升到138盒/分鐘,比賽用球的合格率更是提高了30%。

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        發展智能工業,不僅讓吳江的絲綢紡織、電子資訊、電纜光纜和裝備制造四大支柱產業和其他新興產業整體受益,也讓參與其中的每一家企業都獲得了發展的后勁。

        沈國祥粗略算過一筆賬,吳江發展智能工業以來,勞動生產率平均提高了30%,為企業產生的直接效益達18億元—20億元。

        自吳江提出打造智能工業發展標桿三年行動計劃,已經過去了一半時間。到2020年,除了要實現文件中提出的那些數據,吳江最終要從發展智能工業中收獲什么?

        “通過兩輪智能工業大發展,首先肯定是要提升我們的存量。”沈國祥說,吳江傳統產業在工業經濟中所占比重較大,紡織、印染、服裝、鑄造等,在有條件的基礎上,要提升這些產業的層次,讓它們逐步向產業鏈的中高端攀升。

        此外,在增量部分,吳江渴望吸引一大批智能制造企業落戶。“吳江智能工業發展基礎好,環境好,產業配套齊全,外面的企業就愿意進來。”沈國祥說,數據只是表面部分,通過發展智能工業,吳江最終想要的是達到調優產業結構、實現高質量發展的“初心”。

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