恒瑞上市：打開對接資本市場的窗口

2018-10-26 09:16 來源: 連網

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【連網】□ 周瑩張蘇婭陳為

2000年10月，《連云港日報》刊發了一條新聞：2000年10月20日，江蘇恒瑞醫藥股份有限公司在上海證券交易所上市。這是我市公開發行上市的第一只工業制造企業股票。自此，恒瑞邁上了創新的新時代。

2000年，恒瑞醫藥從連云港出發，走進了資本市場，走入了中國創新型經濟的前沿陣地，走到了全球醫藥的大市場。

上市為恒瑞插上了創新的翅膀

2016年夏，恒瑞醫藥閔行研發中心。筆者第一次探訪恒瑞醫藥閔行研發總部。靈動時尚的建筑記錄了恒瑞醫藥一路創新的痕跡。“恒瑞上市必須鐫刻在恒瑞醫藥發展的歷史中。”上海恒瑞醫藥股份有限公司副總經理、研發中心CEO陶維康坐在恒瑞醫藥閔行研發中心辦公室對筆者坦言，“你眼前的這座大樓就是那時候募集資金建成的。當時的設計代表了中國醫藥研發的最尖端，即使在今天有些設計也是超前的。”

1990年時，恒瑞醫藥的前身連云港制藥廠職工只有300多人，但經營步履維艱、陷入困境。時年32歲的副廠長孫飄揚臨危受命，挑起了廠長的重擔。搞技術出身的孫飄揚，很快把脈癥結、對癥下藥，決定把開發“新、特”藥作為突破口。當然了，當年廠里內部也有不少反對聲，主要是沒有把握。

1991年，在孫飄揚主導下，恒瑞醫藥從中國醫科院藥研所拿到了新開發的抗癌藥異環磷酰胺專利權，引進這個國家級新藥，共斥資120萬元。要知道，這筆巨款差不多是連云港制藥廠一年的總收入，當時引起了全廠轟動；可孫飄揚卻堅定地認為，“你沒有技術，你的命運就在別人手里。我們要把命運抓在自己手里。”在那個抗癌藥物極為匱乏的時期，這款新藥一上市頓成“爆品”。

抓住命運尾巴的孫飄揚開始“深耕”恒瑞的創新版圖。“當時向銀行貸款難度太大了。”在2014年北京兩會期間，孫飄揚向筆者回憶那段創業史時感嘆地說，企業賺的利潤還不夠還銀行的利息。每天日子過得緊巴巴的。怎么擺脫這個困局，唯有創新。

“這個心思并不是突發奇想。”孫飄揚中國藥科大學同學、恒瑞醫藥全球研發負責人張連山告訴記者，“大學的時候，我們看到很多常用藥都是外國人發現的，就相互鼓勵，要做中國人自己的藥，做第一流的藥。”

恒瑞醫藥在暗自做創新試點的時候，一個影響中國未來發展命運的事件也在快速推進。這個事件就是中國加入世界貿易組織。為了推進這個事件，1993年，我市修行了《專利法》對藥品專利實施保護。這個消息增加了恒瑞做創新的決心和信心。

2000年，恒瑞醫藥在上交所掛牌上市。此后三年內，恒瑞醫藥投入巨資（近兩億元）分別在連云港當地和上海設立研發中心，并由董事長孫飄揚兼任主任。

“當時國內很多設計院甚至不知道如何設計一個國際標準的企業研發中心”。恒瑞醫藥總經理周云曙感嘆地說，“雖然困難，我們還是堅持做同國際接軌的一流研發中心。”

為了將這個中心建設起來，孫飄揚把設計人員送到美國，到合作的企業參考研發中心設計情況，當時全套的空調系統和員工咖啡區都被搬了回來。

邁開創新的腳步，恒瑞走向高峰

福布斯亞洲中小上市企業200強、亞洲最佳上市公司50強，全球創新百強……這一個個關于恒瑞的國際名片讓筆者感受到恒瑞發展的勃發之力。

然而這一切的起步源自創新。不過，當時恒瑞醫藥的創新重點是仿制藥，即專利保護到期的藥物。因仿制藥價格低廉、銷路良好，所以目前我國97%的藥物仍是仿制藥。

因為在仿制藥方面的出色成績，恒瑞醫藥的“小日子”過得非常舒適。“當時，做仿制藥面臨的最大風險就是國外企業的訴訟。”時任市知識產權局相關負責人回憶道，一旦訴訟開始，所有的市場行動就要暫停。連云港一些藥廠也曾經遭遇過這樣的惡意訴訟，恒瑞也不例外。

怎么辦？孫飄揚的態度明朗，仿制藥可以讓企業生存，但絕不可能成為企業的核心競爭力，藥廠要想持續發展就必須有自己的創新產品和體系，走“仿創結合”的發展路徑。但與此同時，他也認為，新藥既可以打開市場，也可以毀掉市場。新藥必須在品質上達到或優于生產規范要求，才能在國內外市場中真正立足。

自2000年開始，恒瑞醫藥著手創新藥的立項工作。然而這條創新路走起來并不容易。當時，恒瑞醫藥根據企業感興趣的研發方向，與國內幾家知名研究院所分別簽署開發協議，共建實驗室。

其合作模式與當下風險投入極為相似：研發裝備、人員工資等，均由企業承擔，研究院所只需要按照企業設定的方向進行研發攻關。如果研發失敗，損失由企業負責；如果順利，雙方便就知識產權等系列問題再談合作。應當說，當時各大研究院所與恒瑞醫藥合作的積極性非常高，但合作一段時間后，孫飄揚發現，由于企業與研究院所的追求目標并不一致，研究院所以科研為主要目標，而企業要的是符合市場需求的產品，所以合作的結果與預期差距很大。

“艾瑞昔布就是那段時間碩果僅存的研發項目。”周云曙說，“前面幾個產品全都死掉了。”2003年，恒瑞醫藥將艾瑞昔布的研發成果拿了過來。2011年，恒瑞醫藥的艾瑞昔布正式獲批生產。

面對困擾，恒瑞醫藥并沒有放棄創新路，而是在市場中尋找解決問題辦法。恒瑞醫藥于是將目光投向了海外，選擇與國際大型制藥企業合作。外企出技術，恒瑞醫藥出資金，雙方所有合作數據公開，開發出的產品在全球范圍內市場共享。“我們的技術人員參與研發全過程，實實在在地了解了從靶標的確定到化合物合成等藥物研發全過程。”周云曙說。

在學習的過程中，恒瑞醫藥很快就搭建起了自己的研發框架。2003年，恒瑞醫藥上海研發中心建成。該中心投資近2億元，其設計、規劃、建設等都參照美國第四大生物制藥企業Chrion研究中心的標準，具有世界水平，公司所聘海外高層次科研人員按照美國的工資待遇。

2005年，恒瑞醫藥投資300萬美元成立了恒瑞醫藥(美國)創新藥物研究公司，主要從事創新藥研發和ANDA、API美國市場準入及銷售業務。實驗室就近招聘美國科技人員進行創新藥研發，并追蹤世界藥物研究前沿技術。此外，恒瑞醫藥在上海建立了醫學部。

今天，恒瑞醫藥已經搭建了同世界接軌的醫藥研發體系，一個站在世界醫藥研發版圖的中國藥企正在熠熠生輝。

市場驅動，恒瑞進軍海外

“市場、市場，還是市場！”在2018年，全國“兩會”期間，筆者在采訪孫飄揚的過程中，他毫不掩飾對市場的推崇，他說，企業家經營企業就是不斷滿足市場的需求。恒瑞進軍海外同樣是因為市場需求。

時間回到1995年，恒瑞醫藥第一次海外之行開始的年份。那一年，孫飄揚帶著恒瑞醫藥年輕的班底開始謀劃進軍世界的布局。“當時，我們團隊駐扎在楚禹賓館。”當時的參與者，恒瑞醫藥副總經理蔣素梅回憶說，因為是第一次申報，各種資料的準備都是從零開始，每一個質量標準都要細化。恒瑞幾乎是全員參與，每個人都當仁不讓。

這樣的恒瑞最終也收獲了成績。1995年，恒瑞醫藥的異環磷酰胺通過美國FDA(美國食品藥品監督管理局)認證。恒瑞醫藥走向了國際市場。

“實際上，中國醫藥企業要做真正意義上的創新轉型，必須要國際化。同時有創新才能實現國際化，沒創新的國際化只是空想。”張連山感嘆地說。

2011年，恒瑞醫藥組建了BD部門，負責把自身的創新藥推廣到國際上去，同時引進國外的創新產品。

2011年伊立替康注射液FDA獲批，是國內第一個叩開美國大門的注射液；

2012年奧沙利鉑注射液EMA獲批是國內第一個叩開歐洲大門的注射液；

2014年，恒瑞醫藥第一個大品種環磷酰胺注射液進入美國；

……

這一個個消息讓連云港人為之振奮，一個走向世界的恒瑞躍然紙上。

目前，恒瑞醫藥已有十多個仿制藥制劑通過美國或歐洲認證，此外，恒瑞醫藥也在加強與國際最先進科研機構的合作。2016年上半年，恒瑞醫藥與專注于癌癥研究的美國德州大學MD安德森癌癥研究中心等機構建立了合作。

在恒瑞內部大家都知道孫飄揚的三個夢想：第一做中國創新藥；第二有藥品在海外上市，第三有中國的原研藥在海外上市……今天，恒瑞的前兩個夢想已經實現，正在向第三個夢想一路前行。