【連網(wǎng)】2014年起,內(nèi)蒙古陸續(xù)在26個(gè)旗縣(市、區(qū))開展“救急難”綜合試點(diǎn),對(duì)遭遇突發(fā)事件、意外傷害、重大疾病或其他特殊原因?qū)е律钕萑肜Ь常渌鐣?huì)救助制度暫時(shí)無法覆蓋或救助之后仍有困難的家庭給予應(yīng)急性、過渡性救助。
“救急難”綜合試點(diǎn)工作開展以來,試點(diǎn)地區(qū)累計(jì)救助遭遇突發(fā)性、臨時(shí)性等困難的人員3990人次,發(fā)放急難救助資金近1221萬元,“救急難”成為彌補(bǔ)當(dāng)前社會(huì)救助短板、完善社會(huì)救助體系不可或缺的重要內(nèi)容。
自治區(qū)第十次黨代會(huì)報(bào)告中提出,完善城鄉(xiāng)社會(huì)救助、法律援助體系,加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)困難群體的生活保障。通過健全完善以社會(huì)保險(xiǎn)為主體、社會(huì)救助為托底、社會(huì)福利為補(bǔ)充的多層次保障體系,把內(nèi)蒙古民生保障安全網(wǎng)織得更密更牢。現(xiàn)在,“救急難”工作已在全區(qū)全面推開。
讓遭遇急難的群體第一時(shí)間得到救助
2016年11月3日上午,家住阿拉善盟額濟(jì)納旗的低保戶包錦秀從樓上摔下,腿部受重傷,需要緊急手術(shù)。由于手術(shù)費(fèi)用較高,一籌莫展的包錦秀向當(dāng)?shù)孛裾智笾.?dāng)?shù)孛裾衷诹私馇闆r后,當(dāng)天下午就給予其緊急救助5000元。拿到救助金的包錦秀從額濟(jì)納旗旗醫(yī)院轉(zhuǎn)到醫(yī)療條件更好的酒泉地區(qū)醫(yī)院順利進(jìn)行了手術(shù)。
“救急難”工作開展以來,各地建立起主動(dòng)發(fā)現(xiàn)機(jī)制、快速響應(yīng)機(jī)制、“一門受理、協(xié)同辦理”工作機(jī)制、報(bào)告協(xié)商機(jī)制、信息共享機(jī)制等“救急難”工作機(jī)制,讓像包錦繡這樣遭遇急難、其他社會(huì)救助制度暫時(shí)無法覆蓋的家庭能第一時(shí)間得到有效救助。
各地成立了由社區(qū)黨組織、駐村干部、社會(huì)工作者和志愿者等組成的“救急難”信息員隊(duì)伍,及時(shí)掌握轄區(qū)居民遭遇突發(fā)事件、意外事故、罹患重病等特殊情況,主動(dòng)幫助其提出救助申請(qǐng)并協(xié)助落實(shí),做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早救助。為讓困難群眾求助有門,各地依托蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)政務(wù)大廳、辦事大廳等,設(shè)立受理救助申請(qǐng)窗口。接到求助后,民政部門快速作出響應(yīng),按照部門職能分工,迅速進(jìn)行分辦、轉(zhuǎn)辦處置,明確部門職責(zé)及分辦、轉(zhuǎn)辦流程和辦理時(shí)限。對(duì)于情況特別緊急的家庭,開辟救助綠色通道,實(shí)行先救助后審批,最大限度保障其基本生活,避免沖擊社會(huì)道德和心理底線的事件發(fā)生。
目前,各地“救急難”對(duì)象正由低保戶、五保戶等特定群體向所有遭遇突發(fā)性事件的居民覆蓋,并逐步提高救助水平,同時(shí)推動(dòng)物質(zhì)救助與精神救助、心理疏導(dǎo)相結(jié)合。
整合資源實(shí)現(xiàn)救助效益最大化
丈夫患上布魯氏桿菌病,不能從事重體力勞動(dòng)。大女兒被確診為系統(tǒng)性紅斑狼瘡腎炎,長期靠藥物控制病情。去年7月份,家住呼和浩特市新城區(qū)保合少鎮(zhèn)大窯村的石翠生又突然倒地,確診患有前交通動(dòng)脈瘤、蛛網(wǎng)膜下腔出血、急性心肌梗死以及動(dòng)脈硬化,經(jīng)過開顱手術(shù)才脫離生命危險(xiǎn)。東拼西湊欠下的11萬元債務(wù)和隨后要做心臟搭橋手術(shù)所需的巨額費(fèi)用使這一家人不堪重負(fù)。
當(dāng)?shù)孛裾纸拥矫裾?lián)絡(luò)員的情況上報(bào)后,第一時(shí)間啟動(dòng)“救急難”救助程序,確定救助方案。民政局緊急撥付6780元救助金,大窯村村委會(huì)發(fā)動(dòng)全體村民籌集善款6000多元,社會(huì)愛心人士通過微信平臺(tái)捐助善款4萬多元。短短幾天,通過政府救助、社會(huì)力量參與,給這個(gè)命途多舛的家庭帶來了希望。
“救急難”綜合試點(diǎn)工作開展以來,各地打破救助制度之間、政府救助與社會(huì)力量救助之間的藩籬,探索形成了政府救助加社會(huì)力量參與的“救急難”工作模式。呼和浩特市新城區(qū)的鎮(zhèn)(街道)都建立了慈善義務(wù)救助隊(duì),積極籌備慈善基金,籌集慈善基金3萬余元。包頭市青山區(qū)建立“救急難”困難群眾數(shù)據(jù)庫,把日常排查到的困難信息錄入網(wǎng)上審批數(shù)據(jù)庫,并與工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)實(shí)現(xiàn)救助信息共享。鄂爾多斯市東勝區(qū)萬融集團(tuán)、維邦集團(tuán)、大興集團(tuán)和鄂爾多斯農(nóng)村商業(yè)銀行等每年集中救助一批大病戶、就學(xué)困難戶等,讓政府單項(xiàng)施救變成綜合施救,救助效益實(shí)現(xiàn)了最大化。(內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社融媒體記者 霍曉慶)