編者按
“夢想還是要有的，萬一實現(xiàn)了呢？”
在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時代主題下，“草根創(chuàng)業(yè)”、“人人創(chuàng)新”的新常態(tài)正成為經濟發(fā)展的新引擎。但創(chuàng)業(yè)是一個痛并快樂的過程。每個階段，創(chuàng)業(yè)者都面臨許許多多的問題和挑戰(zhàn)。這需要創(chuàng)業(yè)者不斷地突破自己和制度的壁壘，用更加創(chuàng)新的思路、更加堅強的內心、更加冷靜的頭腦，清除前進道路上的荊棘，砥礪前行。近日，本報記者走近港城的創(chuàng)業(yè)者們，看看他們如何用自己的努力改變一個職業(yè)的前路———《解碼創(chuàng)業(yè)者·職業(yè)之變》。
【連網】（周瑩 俞德春）作為中國響當當?shù)?ldquo;鐵飯碗”，醫(yī)生、老師、公務員被認為是體制中最有保障的三個職業(yè)。然而在20多年前，港城有一位口腔醫(yī)生卻交了一份辭職申請給醫(yī)院，決定甩開膀子單干了。這個醫(yī)生就是成宏。
不知道如何批復的辭職申請
成宏的第二家新醫(yī)院是今年年初剛剛建立的。2000平方米的新院位于市政府的南邊，寬敞明亮現(xiàn)代化的候診區(qū)擺放著高靠背的歐式沙發(fā)，設備一流的獨立診療室讓問診治療有了一對一的安心和舒心。
“歡迎光臨成宏口腔，請問您有什么需要幫助？”
人還沒有坐下，護士的問候和水杯就到了。很顯然，這家醫(yī)院與我們思維定式中的醫(yī)院已經有了很大的不同。
成宏是這樣看待他自己的創(chuàng)業(yè)生涯的。他說：“我們當年離開體制是響應了中國第一波的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的召喚，主動用自己的行動踐行著中國醫(yī)療體制最初的先行先試改革：走出醫(yī)院，拋開體制，成為一家民營醫(yī)院的醫(yī)生。這一路走來，雖歷盡千辛萬苦，經歷無盡的困難和波折，但我從來都沒有后悔過！”
成宏畢業(yè)于南京醫(yī)科大學，曾經獲得1992年全市衛(wèi)生系統(tǒng)十佳個人稱號，是全市第一個大學本科生從事鑲牙工作的，也是全市第一個開展全口種植牙的醫(yī)生。成宏本以為自己一輩子將同大多數(shù)的口腔醫(yī)生一樣，在醫(yī)院體制內“過日子”，然而一場席卷全國的創(chuàng)業(yè)大潮讓他離開了體制。如今，成宏口腔已經成為連云港市民營口腔醫(yī)院的一塊招牌，讓人們看到民營醫(yī)院原來也可以這樣值得信賴。
那是1993年，人們驚奇地發(fā)現(xiàn)在市第二人民醫(yī)院大門外突然新開了一間門面房，一位年輕俊朗的口腔醫(yī)生在這里為成人、孩子做著牙齒矯正，他就是成宏。那一年，在鄧小平南巡講話的號召下，成宏勇敢地跨出了第一步，成了第一個“吃螃蟹”的人。他與醫(yī)院簽訂了合同，承包了該院的口腔正畸中心。其實，在開始做的時候，成宏確實有點擔心害怕，因為從來沒有獨自創(chuàng)業(yè)的經驗，不知道結果究竟會怎樣？為了徹底讓自己專心，讓醫(yī)院放心，他專門和醫(yī)院到公證處簽署了一份承包合同。那時候，普通大學生一個月的工資不到300元，成宏卻貸款了1萬元，為自己買了第一臺牙椅。
1995年，一份辭職申請交到了醫(yī)院的人事科。成宏告訴人事科負責人說：“我正式提出辭職。”看著手上的辭職申請，人事科長有點頭疼，因為這個醫(yī)院從來都沒有人辭職，這個辭職申請怎么批復呢？
成宏走出醫(yī)院后再也沒有回頭過。很快，人們發(fā)現(xiàn)“成宏口腔診所”開張了。診室所需的器械好多都是成宏自己一一設計拼裝出來的，診室內最貴的設備就是他當初貸款買的一萬多元的牙椅。在這間簡陋的診室里，成宏開始了他艱苦的創(chuàng)業(yè)之路，用自己不斷鉆研的技術、吃苦耐勞的拼搏、人性化貼心的服務，一點一點累積自己的“事業(yè)大廈”，那是他用生命和汗水打造的“大廈”！
2000年，位于市區(qū)青年路上的成宏口腔醫(yī)院正式成立了。雖然是民營醫(yī)院，成宏卻一切按照正規(guī)醫(yī)院的操作來運營，從那個時候起，他下決心一定要努力打造“成宏口腔”的口碑和未來。
“最初的日子是艱苦而快樂的，因為在那不算明亮的小診室中，我感受到了為實現(xiàn)自己夢想而努力奮斗的幸福和快樂。”成宏說，“我只是當時千萬個醫(yī)生中的一個，但是‘我走出’的成功卻帶給了很多人希望，那就是，原來不在體制內，醫(yī)生照樣走出自己的輝煌之路！”
市衛(wèi)計委醫(yī)政處處長郭行玖認為，成宏是港城衛(wèi)生系統(tǒng)第一波創(chuàng)業(yè)者之一。他們走出體制，借助市場的方式，開拓了港城民營醫(yī)院發(fā)展的道路。他們的創(chuàng)業(yè)行為在某種程度上為社會力量參與公共衛(wèi)生進行了探路。
想同公立醫(yī)院一爭高下，關鍵就是技術
成宏醫(yī)院里有很多高科技。在這里，有很多第一次被引入的技術。2003年后，成宏口腔醫(yī)院在港城率先開展了無痛微創(chuàng)種植、導航種牙、即拔即種、美學種牙、全口種牙等先進的種植牙技術，已成功種植近5000顆。
成宏在體制內工作的那一年，深切地感受到體制對于新技術的束縛。有時候，一些必不可少的儀器，常常因為種種原因很難快速到位而耽擱了治療，因為醫(yī)院購買設備需要通過層層審批、認證、招標和最終集中采購等多個環(huán)節(jié)。
“在體制內，我曾經為了購買一套設備填了厚厚的表格。”成宏說，“但在我們醫(yī)院，我看好的設備，第二天就能采購到家了。提供個性化的服務可以讓民營醫(yī)院吸引更多的個性需求病人，通過特色服務，形成自己的競爭力。”
離開體制的成宏，不僅成為港城口腔醫(yī)學技術的引領者，還積極地為港城口腔醫(yī)學的發(fā)展帶來了國際范。目前，成宏口腔醫(yī)院已和全球最大的口腔種植中心Malo Clinic及國際種植大師馬瀧教授達成合作協(xié)議，正式成為馬瀧診所在中國地區(qū)的首批授權技術機構。
有人說，成宏癡迷于各種新技術的引進、消化和吸收。成宏卻說，民營醫(yī)院要想同公立醫(yī)院一爭高下，關鍵就是有過硬的技術。
在分眾化消費時代探索
其實創(chuàng)業(yè)從來都不是一帆風順的。成宏的創(chuàng)業(yè)也是這樣。作為民營醫(yī)院，成宏口腔醫(yī)院在初始階段同大多數(shù)醫(yī)生創(chuàng)業(yè)一樣，重視技術，輕視管理。改變他的是一次江蘇省民營醫(yī)院院長赴臺考察活動。在臺灣，成宏看到了高聳入云的臺灣ABC牙科聯(lián)盟總部大樓。臺灣ABC牙科聯(lián)盟是臺灣直營規(guī)模最大的口腔醫(yī)療機構，是集醫(yī)療、教學、預防、保健于一體的現(xiàn)代化口腔專科醫(yī)療單位，并擁有臺灣首座高達13層的民營口腔專業(yè)分科門診大樓，同時也是臺灣種植牙的基地。成宏說：“那次學習，我感到民營醫(yī)院要想發(fā)展必須走規(guī)模化發(fā)展道路。目前，成宏口腔連鎖的模式正在積極的設計中，未來，成宏口腔將走向連鎖化發(fā)展模式，目標是讓成宏口腔上市。帶領團隊所有人去實現(xiàn)他們的夢想！”
2015年年初，人們驚奇地發(fā)現(xiàn)，成宏口腔醫(yī)院在海州區(qū)東部開設新院了。這座投資數(shù)千萬元、面積2000多平方米的種植牙醫(yī)院由韓國著名設計師設計，在以種植牙為主的同時開展口腔健康體檢、牙病治療、牙齒矯正、兒童牙病、洗牙美白保健、牙齒美容修復、醫(yī)學美容（微整形）、鼾癥矯治等高端VIP服務。新院設有19間VIP診室、３個國際化標準種植手術室，配有德國最先進的CAD/CAM美容冠（旗艦版）、牙椅中的法拉利———TENEO牙椅、口腔CT、數(shù)字牙片機、手機自動消毒爐等全套德國西諾德數(shù)字化醫(yī)療設備，以及KAVO種植牙機、笑氣吸入鎮(zhèn)痛系統(tǒng)等。
成宏說，今天，人們到口腔醫(yī)院不僅需要享受基本的醫(yī)療服務，還想享受更加舒服的口腔護理和更加方便的口腔治療。
民營醫(yī)院需要適應這種分眾化消費時代，尋找自己壯大和發(fā)展新路。成宏只是向前邁步的探路者之一。
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