【連網(wǎng)】江蘇香如生物科技股份有限公司日產(chǎn)菌包20萬包,是全國最大的杏鮑菇生產(chǎn)企業(yè),負(fù)責(zé)菌包生產(chǎn)的就是其第一道工序制包車間,制包車間現(xiàn)有員工80名,百分之九十以上是女性員工,而作為制包車間主管的田海波,可是一位不折不扣的大男人。
作為由大部分“娘子軍”組成的車間當(dāng)家人,田海波十年如一日,兢兢業(yè)業(yè),每日為保質(zhì)保量地完成杏鮑菇菌包生產(chǎn)任務(wù)而努力。十多年來,隨著公司的不斷發(fā)展壯大,田海波也從一個車間普普通通的員工,鍛煉成長為班長、主管,他十多年來始終工作在制包車間,對菌包“情有獨鐘”,毫不夸張地說,他把自己的美好青春歲月都奉獻給了“菌包”,為江蘇香如生物科技股份有限公司的發(fā)展壯大,作出了自己應(yīng)有的貢獻。
萬丈高樓平地起,如果把“香如生物”比作一座高樓的話,那么制包車間就是“地基”,是眾多生產(chǎn)環(huán)節(jié)中最基礎(chǔ)、最不可分割的一部分。田海波帶領(lǐng)一班“娘子軍”以“創(chuàng)一流工作 創(chuàng)一流團隊”為車間建設(shè)目標(biāo),為提升車間班組人員的團隊作戰(zhàn)意識、紀(jì)律意識、集體榮譽意識,帶領(lǐng)制包車間開展了“六榮六恥”活動,即以工作進步為榮,以工作落后、倒退為恥;以保證菌包保質(zhì)保量完成為榮,以完不成生產(chǎn)任務(wù)為恥;以了解熟悉狀態(tài)、無過錯為榮,以狀態(tài)不清、產(chǎn)生錯誤為恥;以積極收集信息反饋信息、能有效杜絕質(zhì)量問題為榮,以一問三不知、或視而不見為恥;以節(jié)約一滴水一度電、人走燈滅為榮,以浪費、毫無節(jié)約意識、安全意識為恥;以努力工作、樂于奉獻為榮,以陽奉陰違、斤斤計較為恥等。
田海波深知車間班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要環(huán)節(jié),生產(chǎn)流程是一環(huán)扣一環(huán)。在生產(chǎn)過程中,每個班組都承擔(dān)了繁重的生產(chǎn)任務(wù),各項工作完成得好壞決定了整個企業(yè)的指標(biāo)完成得好壞,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,都直接影響到企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量。田海波管理的制包車間員工的班組意識非常強,他們時刻以工作為中心,效率非常高,工作時間內(nèi)幾乎聽不到同事說話的聲音,大家就知道干好手中的活兒,不讓自己生產(chǎn)的菌包出現(xiàn)任何質(zhì)量問題,讓香如公司的杏鮑菇生產(chǎn)不輸在“起跑線”上。
制包車間為食用菌生產(chǎn)過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié),甚至有不少人認(rèn)為,杏鮑菇長得不好,就是包打得不好,香如公司制包車間每天有20萬包菌包的生產(chǎn)任務(wù),而菌包生產(chǎn)技術(shù)對規(guī)范化、對菌包重量的控制、水分的把握及菌包滅菌技術(shù)的要求十分苛刻,稍有不慎就會造成廢包,不僅使自身菌包成為廢品,還會對下一道的產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量造成不良影響。為確保把品質(zhì)優(yōu)良的菌包提供給下一道工序接種車間,田海波帶領(lǐng)制包車間的全體員工,在生產(chǎn)中認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,加強現(xiàn)場管理,夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,以工序質(zhì)量促產(chǎn)品質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)工序問題絕不含糊,現(xiàn)場立即整改,直至達(dá)到質(zhì)量要求,從根本上消滅不合格菌包。
與此同時,田海波還帶領(lǐng)制包車間的全體員工,加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度,在生產(chǎn)現(xiàn)場進行工序質(zhì)量檢查,下道工序?qū)η暗拦ば蛸|(zhì)量進行驗收。在驗收過程中,對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰,正是采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理,杜絕了質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象,制包車間產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平明顯提高,在田海波的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,制包車間完全做到了安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),菌包不合格率一直控制在萬分之三以內(nèi),為香如生物這座“大廈”的節(jié)節(jié)升高夯實了“地基”。
沒有人能隨隨便便獲得成功和得到認(rèn)可,田海波十年如一日的默默付出與辛勤耕耘,一生為國守海島的“時代楷模”王繼才是他學(xué)習(xí)的榜樣,他為企業(yè)發(fā)展和壯大付出的辛勞和汗水,正是他在平凡的崗位上做出了不平凡成績的寫照。(張晨晨)