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【連網(wǎng)】 “作為我國第一個經(jīng)濟(jì)特區(qū)，深圳率先基本建成社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，市場經(jīng)濟(jì)對文化的影響在這里表現(xiàn)最強(qiáng)，人們對文化的追求也表現(xiàn)最早，這也是深圳文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直走在全國前列的重要原因。” 溫家寶總理在《政府工作報(bào)告》中關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)文化建設(shè)的重要論述引起了代表、委員和專家學(xué)者的熱議，中國社會科學(xué)院文化研究中心常務(wù)副主任張曉明研究員在接受本報(bào)采訪時作上述表示。作為中宣部《文化體制改革總體方案》起草小組專家、國家社會科學(xué)基金特別委托項(xiàng)目“先進(jìn)文化建設(shè)與文化體制改革”主持人的張曉明著重就深圳文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)表了他的看法。
他說，“深圳市委市政府有著高度的文化自覺性，十年前就在全國率先提出了‘文化立市’戰(zhàn)略，確定了文化在深圳發(fā)展戰(zhàn)略全局中的突出位置，著力打造文化深圳，使深圳從昔日的‘文化沙漠’變成了今天的‘文化綠洲’。”
深圳文化體制改革極大釋放文化發(fā)展活力
深圳市2003年被確立為全國文化體制改革綜合試點(diǎn)城市以來，文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)區(qū)分開來，一批具代表性的文化市場主體在改革中培育成熟。深圳已經(jīng)連續(xù)4次獲得“全國文化體制改革工作先進(jìn)地區(qū)”稱號。
那么，深圳文化體制改革取得成功給人們帶哪些啟示，張曉明首先認(rèn)為，深圳是我國改革開放的“試驗(yàn)田”和“橋頭堡”，中央把率先進(jìn)行文化體制改革的重任交給深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)，就是希望深圳不負(fù)重望，率先對文化管理體制進(jìn)行改革。深圳不辱使命、銳意創(chuàng)新，最早形成了集文化、廣播影視、新聞出版等為一體的大部門綜合管理體制，加快文化體制改革步伐，加快經(jīng)營性文化單位轉(zhuǎn)企改制，按照創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機(jī)制、面向市場、增強(qiáng)活力的要求，構(gòu)建起統(tǒng)一開放競爭有序的現(xiàn)代文化市場體系，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
張曉明同時認(rèn)為，“深圳作為一個年輕的移民城市，作為我國第一個經(jīng)濟(jì)特區(qū)，深圳最早進(jìn)行市場取向的改革，人口結(jié)構(gòu)合理，教育程度較高，文化包容性強(qiáng)，人們對新的文化管理體制的接受能力比較強(qiáng)，對文化的追求更加強(qiáng)烈。也就是說，深圳的文化建設(shè)和文化體制改革一直走在全國前列有它適宜的‘土壤’和‘溫度’。”
談到深圳文化發(fā)展的成果，經(jīng)常到深圳調(diào)研的權(quán)威專家張曉明如數(shù)家珍，他說，文化體制改革極大地釋放了深圳文化發(fā)展的活力，一批包括深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)、廣電集團(tuán)、出版發(fā)行集團(tuán)在內(nèi)的具代表性的文化市場主體在改革中培育成熟，對全國起示范引領(lǐng)作用； 一大批創(chuàng)新、創(chuàng)意獨(dú)具特色的文化企業(yè)在深圳不斷涌現(xiàn)：深圳雅圖數(shù)字視頻技術(shù)公司積極參與國家文化信息共享工程，并在全國建設(shè)平價連鎖數(shù)字影院；華強(qiáng)文化科技集團(tuán)打造的文化科技主題公園成功移植南非、烏克蘭等國，環(huán)幕立體電影系統(tǒng)也輸出到了40多個國家；華僑城集團(tuán)自1989年建立中國首個文化主題公園后，將“文化＋旅游”模式成功復(fù)制到全國許多省市，躋身全球旅游景區(qū)集團(tuán)前八強(qiáng)。
他特別談到， 深圳的“文化+金融”、“文化+科技”、“文化+創(chuàng)意”等嶄新模式為我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展探索了一條新路。他解釋說，金融對于文化產(chǎn)業(yè)來說能夠發(fā)現(xiàn)價值并創(chuàng)造價值，起“放大”效應(yīng)，它推動文化企業(yè)兼并重組起“杠桿”作用。國際上文化產(chǎn)業(yè)的巨頭無一例外都是通過金融手段來實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的。因此，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，金融和科技是文化產(chǎn)業(yè)騰飛的兩翼。
文博會成深圳文化產(chǎn)業(yè)金字招牌
談起在深圳連續(xù)成功舉辦八屆的國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會，作為中國社科院《中國文化產(chǎn)業(yè)藍(lán)皮書》主編的張曉明說：“我常到深圳參加文博會，我親身體會到，幾年來文博會取得了跨越式發(fā)展，已成為我國唯一一個國家級、國際化、綜合性文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會， 成為展示我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和文化體制改革成果的重要窗口。成為深圳文化產(chǎn)業(yè)的一塊金字招牌。”
他說，文化產(chǎn)業(yè)是在全球化背景下發(fā)展起來的，深圳作為我國對外開放的“橋頭堡”，深圳文博會已成為一個國際性的文化產(chǎn)業(yè)交易平臺和品牌，成為推動中國文化產(chǎn)品和服務(wù)“走出去”的重要途徑。
對于文博會未來的發(fā)展方向， 張曉明認(rèn)為，要積極探索一條政府支持和市場運(yùn)作相結(jié)合的展會運(yùn)作模式，學(xué)習(xí)國際上成功的會展經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加大市場化運(yùn)作力度，按照國際慣例進(jìn)行具體運(yùn)作，建立國際化會展運(yùn)作流程。要加大文博會的國際化程度，提高國際影響力，提升國際化運(yùn)作水平。加強(qiáng)出口平臺和營銷渠道建設(shè)，使國內(nèi)更多的文化企業(yè)和產(chǎn)品“走出去”， 打造國際知名文化品牌。
深圳要打造一批旗艦型文化企業(yè)
深圳從2003年提出“文化立市”戰(zhàn)略以來，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，文化產(chǎn)業(yè)增加值從2003年的135.3億元發(fā)展到2012年的875億元，年均增速達(dá)20%，成為重要的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和支柱性產(chǎn)業(yè)。那么，對照“文化強(qiáng)市”的目標(biāo)，深圳應(yīng)如何進(jìn)一步打造一批旗艦型文化企業(yè)？
對此，張曉明認(rèn)為，“深圳要打造一批自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、大規(guī)模、高水平的旗艦型文化企業(yè)，首先要以規(guī)模化、集約化、專業(yè)化為發(fā)展路徑，以科技創(chuàng)新為動力，推動文化企業(yè)做大做強(qiáng)；其次，著力打造文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的公共服務(wù)平臺，推動文化產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展；三是建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)投融資平臺，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展；四是提升文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力，積極引進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目，發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)。” （編輯：王夫成）
