【連網】“現在天熱,我一個人不想做飯就來餐廳吃,都是家常菜,便宜好吃還方便。”提起百穗餐廳,家住連云港海州區新海街道新海花園的李蘭贊不絕口。
今年以來,新海街道積極探索“黨建+”模式,聚焦便民體系、基層治理、惠民項目,不斷盤活資源,提升服務質效,讓便民服務實現“群眾高興而來,滿意而歸”。以高質量黨建推動便民惠民有新招、出實效,切實提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感,著力打造黨建引領便民惠民新樣板。
15分鐘“圈”住居民幸福生活
近年來,新海街道積極開展黨建共建,依托議事、協調、評議等制度,推進與共建單位互融共享,更精細地打造家門口便民生活圈共建共享的“樣板圈”和“幸福圈”。
為解決“一老一幼”個性化需求,細化服務供給,新海街道梳理盤活轄區3000余平方米閑置用房,打造家門口系列綜合服務站,涵蓋家門口就業服務站、家門口創業服務中心、家門口中央廚房等,同時不斷完善百穗餐廳、智慧養老、家政服務、便利維修等一站式服務內容,推進服務端口前置、重心下沉,打通服務“最后一米”,讓群眾真正享受到“就在身邊”的幸福感。
紅色物業讓老小區煥發新活力
新海街道以“數智云”平臺為抓手,增設紅色物業管理板塊,設置物業小區紅黑榜、督查考核等功能,形成街道黨工委統籌抓、區屬部門指導抓、社區黨委直接抓、業主委員會督促抓的條塊協同工作格局。結合小區實際推行“包干制+酬金制+自管+代管+社區兜底”五治結合的物業管理方式,建立“雙向進入、交叉任職”機制,下好紅色物業一盤棋。
在街道的推動下,轄區社區和物業在黨群服務中心合署辦公,制定“小問題30分鐘內解決,大問題5個小時內解決,特殊復雜問題2天給予居民答復”規定,實現“進一次門、辦多項事”。制定物業治理聯席會議制度,著力解決群眾反映的治理難題。“新海連·先鋒管家”紅色物業先后成功協調200余萬元共建經費,還協調礦山院新增95個車位、6個小區游園提檔等。“礦山院實施自發自治管理模式,由街道愛家園生活服務站和小區業主自治委員會共同進行管理。小區變化挺大的,現在環境也好、路也平整,裝了電動車充電棚,汽車停車位也比以前多,生活更方便了。”走在平整的瀝青路上,小區業主自治委員會常務理事王家孝說。
惠民項目“益起來”更要“一起來”
今年2月以來,新海街道積極對接周邊鄉鎮,打造“益起來”黨建惠民助農直通集市,街道11個社區以黨建為引領,通過新鮮田間菜直達小區的方式,實現助農展銷、公益惠民、帶動就業、反哺治理。
“我在西小區送外賣四年了。夏天到了,現在熱的時候我能進暖心驛站喝口水休息啦!”一位外賣小哥開心地說。新海街道利用轄區內閑置集裝箱改造“暖心驛站”,提供臨時休息、手機充電、便民藥箱等八大服務項目,把思想引導和凝聚服務融入戶外勞動者的日常工作和生活場景,不斷增強黨群服務陣地的凝聚力和向心力,實現紅色便民服務“零距離”。 (朱華 王雅萱)