【連網(wǎng)】(通訊員 姚欣)2017年,工商銀行連云港分行把員工培訓(xùn)積分作為強(qiáng)化員工教育培訓(xùn),激勵員工自主學(xué)習(xí)的有力抓手緊抓不懈,穩(wěn)步推進(jìn),取得了優(yōu)異的成績,截至8月15日,該行員工培訓(xùn)積分達(dá)標(biāo)率在全省位居前列。
一、強(qiáng)化績效考核管理。該行將員工培訓(xùn)積分提升作為強(qiáng)化員工培訓(xùn),引導(dǎo)員工形成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的一大利器。將員工培訓(xùn)積分納入對支行、部室的績效考核,并按照序時進(jìn)度對各單位員工培訓(xùn)積分情況進(jìn)行考核打分。
二、強(qiáng)化宣傳督導(dǎo)。5月份該行組織各支行、各部室教育培訓(xùn)工作骨干人員集中培訓(xùn),分解各個板塊積分學(xué)習(xí)流程,現(xiàn)場演示操作步驟,對員工培訓(xùn)積分推進(jìn)提出具體要求。每周對各單位積分學(xué)習(xí)情況進(jìn)行通報,名單制下發(fā)未完成人員名單,明確各單位實行一對一包干負(fù)責(zé)制,督促員工積分學(xué)習(xí)。同時積極推送移動平臺學(xué)習(xí)方式,通過微信等通訊工具進(jìn)行課程推薦,解決一線員工學(xué)習(xí)時間緊張問題,鼓勵員工“碎片化”學(xué)習(xí)。8月份,該行再次組織骨干人員召開專題會議,觀看《“十里桃花”精品課 “三生三世”任性學(xué)》宣傳片,對積分獲取途徑、方法進(jìn)行再次解讀,安排積分學(xué)習(xí)推進(jìn)工作先進(jìn)單位進(jìn)行經(jīng)驗分享,指出各單位積分推進(jìn)工作中存在的不足,對下一步工作進(jìn)行部署安排。
三、積極探索創(chuàng)新。該行在加強(qiáng)面授培訓(xùn)班創(chuàng)建和管理力度的同時,組織各專業(yè)部室及時總結(jié)先進(jìn)工作經(jīng)驗,分析典型案例,積極創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班,發(fā)布網(wǎng)絡(luò)微課件。讓員工以短小、獨(dú)立、碎片化的自學(xué)方式完成積分學(xué)習(xí)。