【連網】(通訊員 姚欣)今年以來,工商銀行灌云支行進一步強化服務管理,通過狠抓大堂經理履職,強化網點現場服務管理,帶動網點整體服務水平提升,收到明顯效果。
一、加強大堂經理隊伍建設。結合網點運營標準化改革的推進,嚴格執行大堂經理準入門檻,積極主動配齊配好專職大堂經理。同時,實行名單制跟蹤管理,根據考核情況作動態調整。
二、完善大堂經理服務履職機制。一是進一步明確大堂經理崗位定位,明確崗位的責、權、利,強化其現場服務管理履職。二是加大現場服務管理與大堂經理考核掛鉤力度,把大堂經理主要精力引導到大堂服務管理上來,重點做好識別客戶、分流引導及現場管理工作。三是完善大堂經理與其他人員的分工配合工作機制,明確各崗位服務職責和聯動要求,提升大堂經理對客戶服務能力,為客戶創造無縫銜接的優質服務體驗。
三、提高大堂經理服務履職能力。有針對性地開展大堂經理新業務、新流程、新產品等培訓學習,組織開展大堂經理業務競賽活動,切實增強大堂經理隊伍履職能力。一是加強業務知識學習,在網點、支行進行業務培訓時,明確大堂經理必須參加。二是加大檢查力度,以省分行網點服務質量測評標準為標桿,通過查看錄像方式,對大堂經理服務規范執行情況認真分析,找到自身薄弱環節,實現不斷完善和超越。三是對服務規范進行流程化管理,明確大堂經理工作規范,提高其服務客戶能力和水平。