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        深耕細作 做大做強“微度假”市場——港城假日旅游消費觀察(下)

        從低層次向高品質、多樣化轉變,由注重觀光向更加側重休閑度假、沉浸式體驗轉變……隨著旅游市場的不斷發展,旅游消費需求呈現出明顯升級趨勢。在“微度假”的需求背景下,旅游行業能否突破傳統供給方式,引領市場新潮流,值得各方期待。

        危中尋機 敏銳把握市場新風向

          業內人士分析,雖然近兩年來旅游業受到疫情等因素的影響,但危中有機,給低密度游、生態旅游、鄉村旅游、定制旅游及康養類旅居等新業態帶來新的機會。這也間接地為發展高質量旅游帶來一個提升質量、調整產品、更新意識的緩沖期。這些都從2022年國內旅游市場的變化上得以顯現。

          除了露營熱度持續不減,記者通過相關旅游平臺搜索發現,國慶假期里騎行、徒步、劃船、騎馬等運動游玩項目攻略搜索量環比增長200%。這些新玩法,完全突破了以往跟團游、打卡熱門景點的傳統旅游方式,形成旅游市場新潮流。簡而言之,行程兩三天甚至更短的“微度假”產品,正被越來越多的游客追捧。“從暑假旅游市場以及國慶假期市場來看,最受游客關注的還是近距離、短時間、高頻次的城市及周邊‘微度假’產品,類似主題樂園、鄉村民宿等都是比較熱門的選擇。”市區一家旅行社負責人如此分析。

        同心協力 全力提升游客滿意度

          當前,文旅融合、消費擴容的新亮點頻現。一方面是國民休閑消費多元化升級的體現;另一方面是旅游企業轉型升級,逐步打造個性化、定制化的旅游服務體系的結果。作為旅游城市,港城亟待關注旅游消費新需求,積極推動各方共同打造本地化的亮點產品來滿足需要。

          無論是“運動出游”“文化研學”還是“微度假”,一種新的旅行方式出現,對于旅游市場主體來說既是新的增長點,也意味著更高的要求。業內人士提出,聚焦消費新需求,需要各景區、旅行商在品質和特色方面下功夫,提供更多符合游客口味的新產品,成為激發旅游市場更大活力的關鍵所在。國慶期間,湖南省柳葉湖旅游度假區推出的藝術營地產品值得我們學習借鑒。其以漁歌藝術為主題,為前來露營休閑的游客提供漁歌音樂節、漁歌藝術館、漁歌帳篷營地等豐富的文旅融合產品,實現輕休閑、“微度假”的出游體驗。借他山之石,謀發展之路。我們也可以打造具有本地特色的科技營地、自然營地、西游人文相關營地。

          如果能夠做到突出戶外、露營這一熱點主題,同時讓旅游更具深度,也就能夠獲得市場的青睞。與此同時,我們需要在發展觀念上有所突破。以當前受到游客熱捧的運動旅游為例,成都武侯祠景區推出了古代運動會,將景區的歷史文化與運動旅游需求相結合,做出創新產品,讓廣大游客“穿越”到古代,這樣沉浸式的體驗又要比單純穿著古裝在景區打卡更具吸引力。

        拓展思路 做大做強“微度假”市場

          如何滿足“微度假”這個大市場的需求?記者認為,我們最終還是要落腳于本地旅游的特色資源,通過轉變觀念、轉換“賽道”來壯大旅游市場,增強旅游大產業的發展活力。

          首先,需要結合資源找到一個突破口。近年來,研學游成為“雙減”落地后旅游市場的新熱點。針對各種興趣愛好及特色主題開設的不同類型的營地教育產品正在豐富研學游的行業生態。和開放式、主題化、親子陪伴的旅游產品不同,營地教育多數以封閉式的“獨立營”為主,既解決了家長的帶娃難題,也提高了孩子在團隊合作、溝通協調等方面的綜合能力。作為山海自然資源與人文資源兼備的城市,我們有足夠的資源、底氣來做強做大這個市場。此前,為了滿足市場需求,市旅游協會還成立了研學游分會,通過協會的力量,架設各方合作的橋梁。除了旅游協會,旅游、教育主管部門也應當參與進來,共同出臺相應的政策,助力景區、機構做好研學產品的開發,更好地滿足消費者的需求。

          其次,多部門、多業態形成發展合力。除景區和旅行社挖掘相關的市場需求以及相關要素外,文化、旅游部門乃至文博場館需積極與景區形成聯動。一方面,可以將文博場館與景區相呼應的元素集合在一起,讓參觀博物館成為某個出游線路中的一個打卡點。另一方面,可以借助第三方的力量,將博物館內的藏品“搬”出來。“例如,可以通過非遺中的剪紙將我們博物館里的藏品進行模仿再造。在這個過程中,讓游客認識了解藏品背后的歷史故事。同時,也可以深度了解我們的非遺文化。”市區一家旅行社負責人建議,這些活動可以在景區、景點、歷史文化街區包括鄉村民宿完成,也能夠在一定程度上豐富旅游產品形態。

          此外,還需不斷創新開拓發展思路,吸引更多的消費群體,滿足他們的休閑需求。例如,景區、民宿、酒店等業態可以與大劇院等文化娛樂新業態合作。根據節日期間的演出主題,串聯起后續的旅游產品。通過觀前“科普”、觀后討論等,吸引興趣愛好相同的群體,共同參與一些文旅項目,不斷鞏固和發展消費群體,擦亮文旅融合的招牌,讓新需求的“大市場”真正成為做強港城旅游產業的硬支撐。(□ 徐黎一)

        本稿圖片為資料圖片


        總值班: 吳弋 曹銀生     編輯: 馬靜靜     

        來源: 連云港發布

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