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        強(qiáng)化創(chuàng)新改革 期待破繭蝶變——以文創(chuàng)視角助力大旅游發(fā)展系列觀察(三)

        今年是我市創(chuàng)建國家文化和旅游消費(fèi)試點城市的第一年。去年10月底,我市和淮安、南京一起入選第二批國家文化和旅游消費(fèi)試點城市。力爭通過兩年努力,把連云港建設(shè)成為全國文旅消費(fèi)示范城市。

          把握這一機(jī)遇,通過強(qiáng)勢推進(jìn)文旅消費(fèi)體制機(jī)制、政策保障、消費(fèi)環(huán)境、產(chǎn)品供給等方面的創(chuàng)新改革,優(yōu)化文旅消費(fèi)環(huán)境,持續(xù)提升港城文旅產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和規(guī)模已迫在眉睫。

        文旅消費(fèi)趨于同質(zhì)化

          春末夏初,街頭的冷飲店又開張了。很多人還記得,去年國內(nèi)多地景區(qū)紛紛推出了各具特色的高顏值文創(chuàng)網(wǎng)紅雪糕,如湖南岳陽推出岳陽樓和江豚造型的雪糕;四川推出熊貓造型雪糕;甘肅莫高窟推出草莓口味的“九層樓”造型雪糕……文創(chuàng)雪糕異常火爆,一度上了網(wǎng)絡(luò)熱搜,上演了一場“全國文創(chuàng)雪糕大戰(zhàn)”。

          這也成為文旅消費(fèi)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象的一個縮影。去年旅游旺季前,我市花果山景區(qū)也推出了西游文創(chuàng)雪糕。記者了解到,整個旅游旺季期間,文創(chuàng)雪糕的銷量不錯,拿著雪糕在山門前拍照發(fā)朋友圈也成為游客的一種打卡方式。文創(chuàng)雪糕的走紅,符合年輕消費(fèi)者追求標(biāo)新立異的心理。但其他的文創(chuàng)產(chǎn)品可沒有這樣的好運(yùn)氣。采訪中,談及一些旅游產(chǎn)品的發(fā)展現(xiàn)狀,不少業(yè)內(nèi)人士感嘆:如果僅將其作為一款商品、一個伴手禮而追求單項的經(jīng)濟(jì)回報,或者沒有足夠的資金投入,開發(fā)淺嘗輒止,都很容易走入重復(fù)、同質(zhì)化的怪圈,給游客帶來的是審美疲勞。

        立足本地文化內(nèi)核 延伸大眾消費(fèi)認(rèn)同感

          一直以來,為了不斷滿足游客的需求,走出審美疲勞以及同質(zhì)化的怪圈,旅游行業(yè)將創(chuàng)新放在了十分重要的位置。“此前,由于文創(chuàng)產(chǎn)品以天馬行空的豐富想象力融合文化與產(chǎn)品,與旅游產(chǎn)業(yè)求新求變的需求不謀而合。也正因如此,文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)逐漸被各級政府、旅游景區(qū)、社會各界所重視。”市區(qū)一服務(wù)景區(qū)文創(chuàng)產(chǎn)品銷售的公司負(fù)責(zé)人表示,很多景區(qū)花幾萬元、幾十萬元甚至上百萬元來做文創(chuàng)產(chǎn)品的工作,但收效甚微,有些到最后不了了之。

          真正的創(chuàng)新,或者是通過文創(chuàng)開發(fā)來滿足游客的需求,想要成功就必須立足旅游二字的同時進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)地域特色。可以想象,游客在見多了賣萌可愛、精致貌美等旅游文創(chuàng)后,再令人愛不釋手的產(chǎn)品也很難吸引到他們的注意,而想要讓他們停留,為產(chǎn)品買單,就必須從產(chǎn)品的內(nèi)容出發(fā)。要通過地域特色文化的挖掘、重塑、再造等提煉出反映旅游城市自身價值的產(chǎn)品。特別是在文化價值的運(yùn)用上,需要找到地域特色和消費(fèi)人群的認(rèn)同感,這方面尤其需要投入大量的時間和精力。實際上,我們發(fā)現(xiàn)很多景區(qū)銷售的產(chǎn)品只注重了當(dāng)?shù)貐^(qū)域的某個文化特色,滿足不了游客在不同區(qū)域文化景區(qū)中尋找的歸屬感,只觀看不購買的原因就在于沒有做到文化內(nèi)核的延伸。

        用好國字號招牌 下好文旅融合棋

          在文旅產(chǎn)業(yè)融合的過程中,我們提倡通過文創(chuàng)視角來發(fā)展大旅游產(chǎn)業(yè),更多的意義是通過文化創(chuàng)意架起一座溝通文化的橋梁,奉上一場文化盛宴,讓廣大游客通過文化創(chuàng)意直接觸摸到港城的歷史和文化,這是發(fā)展文化創(chuàng)意事業(yè)的出發(fā)點,也是落腳點。

          業(yè)內(nèi)人士指出,我們應(yīng)當(dāng)積極利用好打造國字號文化和旅游消費(fèi)試點城市的新契機(jī),下好文旅融合這盤大棋。一方面,各地旅游行業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)在文旅消費(fèi)的體制機(jī)制、政策保障、消費(fèi)環(huán)境等方面進(jìn)行創(chuàng)新和改革,不斷優(yōu)化港城文旅消費(fèi)的大環(huán)境。另一方面,景區(qū)在積極探索游客需求的同時,積極引入第三方文化機(jī)構(gòu),對自身的旅游產(chǎn)品進(jìn)行更新?lián)Q代,共同持續(xù)提升我市文旅產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和規(guī)模。

          當(dāng)前,各地都在打造全域旅游示范區(qū)。各具特色固然重要,但我們也需要抱團(tuán)作戰(zhàn),取長補(bǔ)短,共同在產(chǎn)業(yè)補(bǔ)短板上做功課。以備受游客詬病的景區(qū)缺乏體驗性場景為例。近年來,我市不少景區(qū)雖然有了一些演出、與游客互動的娛樂項目,但缺少帶有差異文化的體驗場景,成了不少景區(qū)發(fā)展中的一個缺憾,無論是花果山景區(qū),還是二郎神主題文化公園都是自帶傳奇故事的旅游項目。很多游客就是奔著這些故事而來。但由于體驗性、表演性場景的缺乏,故事表述不完整,不能引起游客的情懷,沒有很好地從自身資源為依托,文化旅游資源缺乏顯性,沒有讓游客體驗到文化的差異或新奇性,缺少了互動性、體驗性、參與性,所以游客沒有消費(fèi)的欲望。從這一點出發(fā),就需要我們在各級主管部門的積極引導(dǎo)下,通過發(fā)揮市場的帶動作用,吸引文化創(chuàng)意團(tuán)隊、人才為景區(qū)注入新鮮血液,更大程度上發(fā)揮出文旅融合的效應(yīng)。這也需要整個社會營造出一個積極打造優(yōu)質(zhì)旅游目的地的氛圍,從全域的角度出發(fā),形成一個市民關(guān)注旅游,旅游回饋城市、市民的良性循環(huán),真正破繭成蝶。(□ 徐黎一)


        總值班: 吳弋 劉昆     編輯: 馬靜靜     

        來源: 連云港發(fā)布

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