最近幾年,或許出于布局策略,或許是為了搶占更多市場份額,抑或看到了二三線城市居民娛樂消費潛力的釋放,主題樂園開始呈現(xiàn)出向二三線城市下沉的趨勢。
毋庸置疑,主題樂園運營商如能積極搶占下沉市場,并合理布局,就能形成有效的區(qū)域聯(lián)動效應。港城要不要涉局其中?需冷靜觀看。
主題樂園向二三線城市下沉
“最近,徐州和淮安都在建方特樂園。”市文廣旅局相關負責人介紹,“江蘇的游樂場資源有很多,比如蘇州樂園,常州中華恐龍園、嬉戲谷和春秋淹城樂園,距離上海迪士尼也不遠。但這些游樂園普遍分布在經濟發(fā)達的長三角地區(qū)。當前,蘇北地區(qū)的主題樂園開始增加,一方面說明一些主題樂園開發(fā)運營商策略有變,另一方面也說明主題樂園正不斷往二三線城市下沉。”
據(jù)一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,目前,我國主題樂園主要分布在北京、長三角、珠三角等一線城市和經濟發(fā)達地區(qū),但這也造成了這些地區(qū)主題樂園市場的過度飽和,加上迪士尼和環(huán)球影城等國際巨頭對市場份額的擠占,運營商開始將目光轉向二三線城市。“隨著經濟增長與城鎮(zhèn)化建設,以及交通網絡的不斷完善,一定程度上扭轉了二三線城市經濟和區(qū)位劣勢,這些地區(qū)的居民娛樂消費潛力得到大大提升。”市文化產業(yè)協(xié)會相關負責人表示。
一些主題樂園的投資熱情正在這些土地上釋放,除了在蘇北地區(qū)投資興建方特樂園,華強方特也在涪陵、重慶、綿陽、自貢等地積極推進相關項目;廣東珠海也在積極對接時代華納和夢工廠,投資興建主題樂園;上海海昌海洋公園也將目光轉向了重慶、成都等地。“從上述已建和在建主題樂園的選址情況來看,二三線城市因為在土地和運營資金上相對便宜,再加上群眾消費需求的爆發(fā)等,這種下沉趨勢未來會更明顯。”市文化產業(yè)協(xié)會相關負責人說。這些主題樂園的興建,在未來也將為這些二三線城市的文旅產業(yè)發(fā)展注入強大動力。比如隨著項目配套企業(yè)的陸續(xù)進駐,將有力促進產業(yè)鏈上下游的裝備制造、動漫影視、文化創(chuàng)意等產業(yè)的創(chuàng)新融合發(fā)展,形成區(qū)域性的文旅產業(yè)集聚區(qū)。
同質化、低端化等問題凸顯
眾所周知,多數(shù)主題樂園,主要以滿足人們的好奇心和感官刺激為主。以前的主題樂園,主要依靠新奇的機械設備來滿足游客的刺激感,現(xiàn)在的人們更多是追求身體與精神上的樂趣體驗,于是對主題樂園的升級也提出不少要求。但隨著各地主題樂園數(shù)量的井噴,以及內容開發(fā)上的后繼乏力,這些主題樂園也開始被質疑對本土文化的挖掘和融合能力較弱,普遍出現(xiàn)同質化、低端化等問題,甚至出現(xiàn)互相抄襲的現(xiàn)象。
近幾年,記者曾到全國諸多主題樂園游玩過,多數(shù)樂園都是器械類樂園,過山車、摩天輪、旋轉木馬、巡游花車等設備,都是“標配”。隨著迪士尼和環(huán)球影城等國際品牌的入駐,“電影IP+逼真實景+巨幕特效+創(chuàng)意互動”構成的“5D沉浸式視聽體驗項目”成為引流招牌。
因為這些項目的示范效應過大,就造成其他主題樂園的盲目跟風,尤其一些國產主題樂園會因為追求“短平快”,而陷入盲目山寨和粗制濫造的境地,產出諸多模式雷同、內容趨近的項目,從而在同質化競爭中,不斷喪失自身的獨特定位和項目優(yōu)勢,最終只能在乏善可陳的內容競爭中,靠打價格戰(zhàn)來維持生存。
“主題樂園不僅僅是對機械設備的迷戀,也不是對視覺特效的盲目跟風,而是要深刻考慮游客的游樂體驗和心態(tài)。”市委宣傳部文改處相關負責人分析,跳出這兩種吸引手段,主題樂園運營商們可著眼于線下互動。以人氣IP人物為“導游”,帶領游客們參加舞臺劇、見面會、游戲互動等,甚至可以開展一些私人訂制生日派對、大型節(jié)日主題巡游等特定服務,總之要讓IP角色來到游客中間。在這點上,北京環(huán)球度假區(qū)的“真人版威震天”和上海迪士尼樂園的“玲娜貝兒”,就是典型案例。
文旅聯(lián)動點燃城市活力
“通過對比國內主題樂園和國外主題樂園,我發(fā)現(xiàn)后者還有一個制勝法寶,就是園區(qū)的規(guī)劃,很能抓住游客細微的消費服務心理,從主題樂園前場區(qū)域的‘關卡’設置,就能窺斑知豹。”業(yè)內人士指出,一般主題樂園前場區(qū)域包括:樂園前場公共交通、通向入口廣場的通道、售票區(qū)前方廣場、售票區(qū)、閘機及通過閘機后的廣場等。“雖然看似制式化,但無論是北京環(huán)球度假區(qū)還是上海迪士尼樂園等,都會在這個方面做細做優(yōu),小細節(jié)的處理充滿玄機,又帶著人情味,從而最大化滿足游客在進入樂園前后的‘心理舒適度’。”
主題樂園的園區(qū)規(guī)劃畢竟是“內部操作”,更深入來講,主題樂園的選址也很講究,甚至于能跟其所在城市周邊的文旅資源有效互動起來,才能實現(xiàn)價值的最大化。比如近期,正式官宣的四川樂高樂園度假區(qū)總體規(guī)劃。作為國際知名IP主題樂園,四川樂高樂園度假區(qū)的落地,填補了中國西部地區(qū)國際主題樂園的空缺,未來將有望成為區(qū)域乃至整個中西部的大型文旅地標。最重要的是,未來,四川樂高樂園度假區(qū)還有望與周邊多個文旅項目產生高效聯(lián)動,以人文旅居、主題樂園、文旅商街等多元旅游消費場景,從資源導向走向度假生活方式導向,拓展城市文旅版圖,點燃城市文旅活力。“未來,港城若建主題樂園,也要充分考慮是否能跟花果山、云臺山、連島等景區(qū)有效聯(lián)動,而不單單將其視作一個獨立個體,陷入‘坐吃山空’的運營陷阱。”業(yè)內人士稱。
此外,國內大多數(shù)主題樂園還能夠充分利用中外節(jié)假日的特性,將中外多元文化因素融入主題場景中,打造系列活動,在“假日經濟”中挖掘新的營收增長點。比如在淮海經濟區(qū),將漢文化為主色融入游樂,徐州樂園還是首家。同時,對“快意”深層次追求,也讓其成為徐州文旅行業(yè)的標桿。而通過燈光照明設計及燈光秀、水秀、煙花秀等夜間演藝活動,讓主題樂園突破了時間限制,使“夜游經濟”成為文旅產業(yè)的強勁發(fā)展極。(□ 張晨晨)
總值班: 吳弋 劉昆 編輯: 馬靜靜
來源: 連云港發(fā)布