連日來，筆者對照城市商業魅力評價指標對港城商圈進行了走訪，發現大眾的消費需求已經發生了質的轉變，商圈供給能力與港城市民消費熱情存在差異。

留住消費熱情 商業資源需要提升

李瀟是港城一家醫藥企業的中層主管。因為經常出入商務場合，需要購買一些品牌西裝。“連云港這邊輕奢品牌比較少，我通常都是到南京或者上海購買。”李瀟說，“現在高鐵開通了，去其他城市購物非常方便。”

當前，各個城市都在努力改善城市的消費環境，讓更多的本土消費被消化。港城要想留住消費者的消費熱情，還需提供更多消費應用場景，提升城市品牌能級。

“漢堡王、娃哈哈奶茶等一些國內外知名的餐飲，近年來都陸續入駐連云港了。”近年來，國內餐飲企業加快了三線城市的布局，連云港也成為這些品牌關注的熱點。據第一財經商業魅力城市排行榜評估，2021年，港城大牌青睞指數全國排名第82位，指標數在江蘇板塊算不上靠前。

是什么影響了港城的指標？據評估報告顯示：2020年，連云港品牌門店增長數全國排名超百位；2021年，品牌門店排名為63位。這表明連云港正在成為品牌門店關注的熱點區域之一。但在輕奢類品牌排名中，港城并沒有變化，依舊排名在90名以外。雖然港城商圈的日均客流總量排名比去年提升了30位，但是在全國排名依舊在百名以外。

最近，港城幾大商業綜合體引進喜茶、奈雪的消息不斷，但實際難度還有點大。知情人士透露，主要是因為這些品牌的產品價格相比連云港現有的奶茶品牌要高，如果沒有大客流支撐，商家很難實現盈利。

在雙循環的背景下，連云港如何提升大牌對連云港的關注度呢？港城消費領域專家認為，要想提升連云港品牌吸引力，關鍵是提升吸引人的能力。只有人口的活力更強，才能吸引品牌入駐，推動整個城市升級資源供給。

提升商圈能級 打造核心競爭力

近年來，品牌開始角逐二三線城市,超過80%的城市實現了城市品牌門店上升。今年，“開店”成為很多品牌商業空間布局的首選。連云港也不例外。不過筆者觀察發現，連云港商圈因為較為分散，客流的集聚效應并不明顯。

今年，港城多家便利店開張，雖然位置并不顯著，但是隨著“蘇寧小店熱”的退燒，這些新店必將帶動港城便利店文化的新一波興起。與此同時，在線上電商蓬勃發展的今天，連云港服裝店的數量依舊在上升，雖然其排名在全國僅前進了5名，卻展現出連云港線下商業依舊保持穩定增長。市區某商業綜合體負責人介紹，九成的商業綜合體是靠零售業維持的，服裝品牌銷售是整個零售板塊的重頭戲，其數量增長表明城市商業依舊保持穩健發展態勢。遺憾的是，作為基礎商業最活躍的餐飲板塊，連云港餐飲門店數量排名卻比去年下降了5位。餐飲門店下降會直接影響區域旅游的便利度。幸運的是，連云港人對于超市的熱情讓港城的商業巨頭們感到欣慰。數據顯示，連云港商超排名比去年上升了3位，愛逛超市的連云港人依舊保持著對民生類商業的極大興趣。與此同時，當大多數城市管理者認為連云港缺乏夜經濟釋放的空間時，連云港夜間出行的年輕人用自己的腳步刷出了前進90位的排名。

面對城市商圈“十四五”規劃這個大課題，我們需要繼續做實做細，通過深入城市毛細血管的基礎商業數據，感知城市緊張和復蘇，讓政策真正地滴灌到城市商業需求處，營造出更好的城市商業氛圍。

城市基礎商業 需要加碼

長沙的商業發展經驗值得很多城市學習。疫情后，長沙客流量實現逆勢增長。其中，五一廣場商圈日均客流量上升了2.8萬人次，總客流量達到26萬人次。這樣的商圈吸金和吸人能力讓人瞠目結舌。在長沙旅行期間，筆者觀察分析了長沙相關商圈的客流情況，長沙的商圈非常緊湊，很多條知名街區密布在五一廣場附近，有力地加持了該商圈的人氣。這些街區之間的距離基本上是步行10分鐘可以抵達。

商圈的布局除了有著跟城市拓展布局中水平移動、上升及下沉相類似的策略，還要梳理清楚不同性質的商圈布局。業內人士表示，城市和商圈布局策略的核心是理清分級和分類，并以合適自己品牌體質階段的特征進行選擇。在發展的過程中，不但自己的體質在變化，城市和商圈的級別和類別也在變化，這個動態環境中更加要求品牌需要有不斷修正雙向的意識和能力。與此同時，還需掌握合適的拓展節奏。

單就某個商業綜合體來說，也是如此。“你看看我們的一些綜合體，嚴苛一點地說，更多的像是一個大超市。”市民張女士說。商業綜合體類項目之所以能流行，就是因為滿足了城市居民在一個空間內吃喝玩樂購的所有需求。在消費升級的當下，商業綜合體代表著最強的商業聚合。同樣，隨著消費升級，消費者對商業綜合體的需求越來越高。要適應消費需求的不斷變化，商業綜合體需要不斷尋求突破，在行業業態、營銷方面探索升級。（周瑩 連發 文/圖）