【連網】 在防控疫情常態化的背景下,即便是旺季,預約、測量體溫、登記等措施已經成為景區管理的新常態。不少業內人士提出,防控疫情常態化背景下的旅游業,已經不是“復蘇”,而是需要“改變”和“振興”。面對市場重啟、產業重組、行業重振,也許恰是我們用高品質將港城旅游發展推向一個新起點的契機。
暗藏著的發展機遇
大家都知道,外出旅游代表的是一種對美好生活的向往。但,這個前提必須是健康和安全。也正因如此,旅游業復工復業后,人們對于出游還是猶豫的。
連日來,筆者來到花果山、連島、海上云臺山等景區,發現即便是旺季到來,接待量上升,但防控疫情常態化的背景沒有變,有效的防控措施,既是景區給游客帶來安心的必要手段,也必然將在今后成為貫穿和影響旅游活動全過程的一種新常態。
業內人士分析,目前乃至將來一段時間,旅游行業將呈現出一種表面不溫不火的狀態,一邊是游客在努力適應這種防控的“不便”,另一邊則是包括景區、餐飲、住宿等主要行業面對新常態所要采取的積極努力。著眼于人們出游出行方式的改變,行業首先需要看到其中暗藏著的發展機遇,即使跨省游開放、旅行社組團業務開禁后,“定制出游,追求品質”也將成為一種常態。
找到產業升級的方向
這個暑假,市民王女士用周末時間,帶著兒子打卡了港城的十多個景區景點。在她看來,這樣做既滿足了孩子旅行的心愿,也讓全家人重新認識了解港城的風光美景。
王女士的選擇并非個案,筆者從線上旅游收集的相關數據以及我市“五一”“端午”等小長假期間的大數據分析可以看出,如今,市民和游客們在目的地選擇上,本地化、周邊化、鄉村化的趨勢比較明顯;在出游的方式上,自駕游、家庭游、深度游成為主流。因此,周邊地區生態環境好、旅游配套豐富以及新鄉村民宿等新的業態更受游客和旅行社的歡迎。“眼下,一些高質量的、配套新的景區和鄉村民宿組合,越來越受到游客青睞。”市區一家組團社負責人告訴筆者,尤其是這個暑假,出游團隊呈現出了定制、小眾、品質等主要特點。可以預測的是,未來的定制團隊將更加普遍,帶有個性、品質等特征的旅游產品市場前景更加廣闊。
如果說,危機帶來的改變、防控疫情的常態和疫后旅游的趨勢,正在融合催生旅游業發展和經營的新常態。那么,我們是否該從現象中分析未來的市場趨勢,再將其作為港城旅游產業升級的主要目標和方向。
自然資源+歷史機遇
定位港城高品質旅游
無論是復蘇之路,還是振興之旅,可以說,港城旅游依舊處在發展的十字路口。雖然旅游不是生活的必需品,但隨著經濟和社會的發展,旅游早就已經融入生活,成了一種普遍的消費方式,也早就被人們打上了朝陽產業的烙印。因此,我們必須利用好擴大內需、深挖內生消費潛力的歷史機遇,通過精耕細作港城的自然資源,與機遇形成疊加效應,從而讓港城旅游的產品、服務、環境等走向一個可持續的轉型升級之路,將高品質旅游擺在特別突出的位置。
自然資源加歷史機遇,定位港城高品質的旅游。最近,三亞正在被各路資本追捧,以打造成為康養旅游的圣地。業內人士分析,當下和今后一段時間里,人們會對品質游、康養度假消費相當重視和渴望。我們是否可以抓住這一輪歷史機遇,以此為目標,將港城山、海、濕地等自然資源充分利用起來,將其和大健康、異地療養、異地深度游等結合起來,打造一些放松心情、愉悅心靈等療養類、運動競技類旅游項目,讓人們在選擇旅游度假目的地時選擇連云港。而和以往觀光游時代不同的是,這樣的項目可以是反復的,甚至一年多次的。
這就需要強化政府主導,將大旅游產業作為促進經濟發展的重要舉措和重點領域引入社會資本和新基建,通過政府投資、政府項目推動旅游消費升級轉型。此外,還需要優化旅游企業的營商環境和發展環境的賦能政策,用更加精準的政策支持優質旅游企業、市場主體做優做強,通過凝聚政企合力乃至更多的社會力量,參與到大旅游產業的振興中來,用高品質的旅游產品,成就優秀旅游城市的實至名歸。
圖為港城美麗風光。(□ 徐黎一 宋歌 文/圖)