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        轉(zhuǎn)型升級,連云港企業(yè)如何突圍?

        【連網(wǎng)】□周瑩 連工統(tǒng) 何露露

        隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革推進(jìn),我市企業(yè)紛紛推動了新一輪轉(zhuǎn)型升級。雖說轉(zhuǎn)型升級迫切性非常重要,然而真正地挺過這一步并不是看上去很美。連云港也不乏龍頭企業(yè)因為轉(zhuǎn)型不順,企業(yè)發(fā)展一直“不溫不火”。面對這場轉(zhuǎn)型大戲,港城企業(yè)如何更好地推進(jìn)呢?有什么樣例子可以借鑒呢?

        市場需求倒逼轉(zhuǎn)型升級

        在市統(tǒng)計局一項企業(yè)調(diào)查中,超過六成的受訪企業(yè)明確表示確有轉(zhuǎn)型(跨界)或升級的迫切需要,調(diào)查顯示企業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級的主要方向是開發(fā)新產(chǎn)品、設(shè)備升級、改造技術(shù)創(chuàng)新等,并為轉(zhuǎn)型升級做了很多嘗試。

        太平洋石英就是在這條路子上不斷邁步。在高純石英砂、半導(dǎo)體石英管等新產(chǎn)品取得了良好的進(jìn)展。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“今年上半年,銷售環(huán)比超過去年同期約15%,訂單量大大增加。年均研發(fā)投入占當(dāng)年銷售收入的3%以上,2017年高新技術(shù)產(chǎn)品收入占當(dāng)年銷售收入的70%以上。”

        勞動密集型行業(yè)在轉(zhuǎn)型升級方面始終致力于設(shè)備升級減員增效。“作為傳統(tǒng)的勞動密集型行業(yè),在勞動力成本上升的今天,為降低成本,必須要進(jìn)行設(shè)備向智能化升級。”湯溝兩相和酒業(yè)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,不斷加快推進(jìn)公司工業(yè)化和信息化進(jìn)程,提高勞動生產(chǎn)率,加大科技創(chuàng)新投入,成立技術(shù)中心并建立博士后流動站,引進(jìn)高層次人才。

        新興行業(yè)也不斷加快提質(zhì)換擋。“公司正在持續(xù)強(qiáng)化核心競爭力的打造,在保持肝健康國內(nèi)龍頭地位的基礎(chǔ)上,重點打造腫瘤及腫瘤輔助用藥等治療領(lǐng)域,帶動產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)和營銷模式的轉(zhuǎn)型升級,以及產(chǎn)業(yè)體系的提質(zhì)換檔。”連云港潤眾制藥有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

        “轉(zhuǎn)型升級自然而然就發(fā)生了”走訪過程中有企業(yè)這樣表示,“企業(yè)并沒有刻意轉(zhuǎn)型升級,相反是市場需求倒逼企業(yè)不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品不斷轉(zhuǎn)型升級”。

        轉(zhuǎn)型如何破解技術(shù)和資金兩大難題?

        市統(tǒng)計局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,經(jīng)過調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)紛紛表示轉(zhuǎn)型升級中遇到很多問題,如研發(fā)人員高級技工缺乏、時間成本過高、成果轉(zhuǎn)化不暢等等,轉(zhuǎn)型升級耗費(fèi)無疑是巨大的。

        “有好的項目沒錢也是有心無力”,轉(zhuǎn)型升級中最突出的問題就是融資問題,沒有大筆的資金談轉(zhuǎn)型無疑是一句空話。專家表示這種問題出現(xiàn)主要原因是隨著制造業(yè)轉(zhuǎn)型壓力加大,盈利空間縮小,金融機(jī)構(gòu)對于制造業(yè)興趣逐漸減弱,更多金融機(jī)構(gòu)喜歡投資一些“短平快”信息技術(shù)等項目。制造業(yè)盈利周期長,市場波動大,技術(shù)要求高,金融風(fēng)險高,金融機(jī)構(gòu)對這個興趣一般。

        在走訪中,也有企業(yè)表達(dá)“轉(zhuǎn)型升級的效果實在有限”,部分受訪企業(yè)投入了大量資金升級生產(chǎn)線,使用機(jī)+工半自動化生產(chǎn)線,也只是達(dá)到了一小部分減員增效的目的,收效甚微。還有一些企業(yè)雖然已經(jīng)轉(zhuǎn)型了,但是市場一直打不開,跨行業(yè)帶來的難題卻層出不窮,只能將大量閑置至今投向虛擬經(jīng)濟(jì),例如購買基金、股票和參與金融投資等。企業(yè)對轉(zhuǎn)型升級比較迷茫,部分受訪企業(yè)表示,“目前經(jīng)營遇到最大的困境是市場沒打開,企業(yè)暫不考慮轉(zhuǎn)型升級。”

        專家表示,這種情況出現(xiàn)的主要原因是當(dāng)前世界正處于新一輪科技革命,很多新技術(shù)、新成果出現(xiàn)顛覆了傳統(tǒng)生產(chǎn)模式。然而在認(rèn)知新鮮事物的時候,我們的企業(yè)家因為個人閱歷,知識層次掌握等問題,對于跨界融合把握度不夠,造成了企業(yè)面對轉(zhuǎn)型升級的無力感。在這樣背景下,我市需要加強(qiáng)企業(yè)家培訓(xùn),邀請馬云、馬化騰等國內(nèi)知名的跨界融合專業(yè)人士為連云港企業(yè)家理清發(fā)展思路和發(fā)展方向,提升跨界融合發(fā)層次和知識面。與此同時,我市領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)條線的普通公務(wù)人員要深切領(lǐng)會產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級不是一蹴而就,而是以新科技和新平臺為依托的,將現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和要素資源,經(jīng)過相互滲透、融合或裂變,整合利用到一起,以市場需求為終極目標(biāo),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價值鏈的延伸或突破,不是簡單地融合,也不是簡單轉(zhuǎn)型。

        制造業(yè)春天究竟有多遠(yuǎn)?、

        在市統(tǒng)計局調(diào)查中,39家受訪企業(yè)認(rèn)為“制造業(yè)最困難時期已過去,呈曲折向上或逐步走高趨勢”,11家企業(yè)表示未來還有很大不確定性,轉(zhuǎn)型外部因素也不小。

        “近幾年醫(yī)藥政策的大幅調(diào)整”“企業(yè)在運(yùn)輸渠道方面選擇注重實際情況,從港口性質(zhì)、時間效率、總的成本等多方面進(jìn)行考慮,運(yùn)輸港口選擇青島港,并不是距離較近的連云港港口。”“企業(yè)稅負(fù)負(fù)擔(dān)仍較重,土地使用稅率調(diào)整、關(guān)稅。”

        針對這一系列問題,專家表示,企業(yè)轉(zhuǎn)型難度大,風(fēng)險高,政府應(yīng)在服務(wù)上做好頂層設(shè)計。以政策面為例,目前,國內(nèi)政策變動很快,單個行業(yè)變動也快,頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳政策設(shè)計應(yīng)該調(diào)整。從市級層面看,產(chǎn)業(yè)政策制定要穩(wěn)定,切不可密切調(diào)整,要主動幫助企業(yè)上聯(lián)相關(guān)部門,確保企業(yè)不會因為政策調(diào)整,影響其轉(zhuǎn)型升級步伐。從城市基礎(chǔ)設(shè)施看,要加快港口線路開拓,為本地企業(yè)提供更加方便的航線和線路,提升連云港物流服務(wù)的效率,讓連云港港真正地服務(wù)好本地企業(yè)。此外,在融資方面,政府要發(fā)動杠桿作用,要嚴(yán)查企業(yè)貸款違規(guī)收費(fèi),在國家法律法規(guī)容許范圍內(nèi),要求銀行減輕企業(yè)貸款手續(xù),做大政府資金池,為企業(yè)融資貸款提供更多支持。

        市統(tǒng)計局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,雖然內(nèi)外復(fù)雜因素不少,但是78%連云港受訪企業(yè)明確表示對制造業(yè)未來充滿信心。不過,受訪企業(yè)還是希望政府繼續(xù)改進(jìn)的政策支持是減稅降費(fèi),其他依次是金融、創(chuàng)新、簡政放權(quán)方面的政策支持。

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