市工投集團臺北投資公司：向心力聚合向“新”力 “黨旗紅”引領“發展紅”

（記者 張明興 通訊員 武傳兵）黨建抓細就是凝聚力，黨建抓實就是生產力，黨建抓強就是競爭力。2024年，市工投集團臺北投資公司持續加強黨建統領，以“點將臺”書記項目為品牌牽引，對標對表把正方向盤、繃緊責任鏈、打好攻堅戰，致力打造國企黨建和生產經營相融相促的基層范例。

“點將臺”書記項目瞄準中心工作和重點難點問題，引入項目化方法，以書記項目的形式將具體的生產經營和黨建工作相結合，推動黨支部書記帶頭抓、親自抓，解決最緊要、最根本的問題。市臺北投資公司董事長王德志介紹，“點將臺”書記項目以“四敢”精神為指引，激發各基層負責人“揭榜掛帥”爭名將，班子成員“攻壘奪標”奪闖將，全體黨員和廣大職工“賽馬爭先”當虎將，切實解決企業改革發展的難點、堵點問題，讓新質業態與高質量發展同頻共振。

與時俱進，塑造高質量發展的新理念。臺北投資公司自2024年12月中旬承接市開發區路燈LED智能化改造工程以來，下屬翔立分公司克服各種不利因素，加班加點趕進度，成立黨員突擊隊，誓奪首季“開門紅”。“我們是生產和安全兩手抓，每輛工程車配隨車安全員……”翔立分公司負責人霍正鋼既是指揮員又是戰斗員，在具體工作中展現出“名將”風范。“盛達、翔立分公司黨支部，發揮‘三將’黨建引領作用，扎實做好市政工程、路燈維護、城市家具等業務，結合‘三組聯建’‘黨建項目+’等活動與中心工作同頻共振，為公司高質量發展賦能提效。”王德志介紹，面對公司發展環境變化，公司黨委堅持“學習工作化，工作學習化”理念，不斷強化學習、革新觀念，把黨建優勢轉化為企業競爭力，促進黨建工作與生產經營互融。

攻堅克難，創造跨越發展的新業績。春節假期剛結束，投資公司下屬益豐園林分公司隨即組織全員召開節后“收心會”暨誓奪首季“開門紅”動員會，其中華茂園藝緊盯“三八”國際婦女節活動，租擺養護班靠前服務、主動作為，及時協調解決節后寒潮期間綠植調配過程中遇到的困難和問題；資源管理分公司精心策劃了一系列安全培訓活動，內容涉及安全生產法規、最新政策解讀以及典型事故案例分析等。面對發展環境變化，公司黨委以理論學習為先導，與時俱進，深化企業改革，大市政、大綠化、大保潔、大貿易、大資源的新產業體系架構逐步明晰，五大產業澎湃迸發，“再昂激情、再打硬仗、再闖新路、再鑄輝煌”的新時期臺北人奮斗精神凝聚起同心同行的磅礴力量。

務實為民，夯實加快發展的新根基。企業高質量發展，人才是關鍵一環。“我們每年都要舉辦多期職工技能大比武活動，以此提高職工的整體素質，不斷增強廣大職工的競爭能力、創新能力和創造能力，從而更好凝聚企業發展合力，促進企業更好發展。”公司黨委副書記傅健介紹，經過幾年的探索、發展，公司先后涌現江蘇技術能手薛興華、全省技能大賽狀元李江兵、全市綠化技能冠軍李林以及蘇志國、張巖等眾多技能型“虎將”人才。當前，該公司緊密結合企業和職工特點，建立健全學習教育機制、崗位練兵機制和激勵表彰機制，激發廣大職工建功立業的內生動力，為公司高質量發展提供堅實支撐。

總值班: 吳弋     編輯: 陶莎     

來源: 連云港發布

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