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        “智改數(shù)轉(zhuǎn)”讓港城制造老樹發(fā)新芽

               盛夏時(shí)節(jié),新一輪制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)革命正在這座城市醞釀。

          這場(chǎng)以智能化、數(shù)字化為標(biāo)志的轉(zhuǎn)型之路,重塑了港城制造業(yè)的生產(chǎn)流程,實(shí)現(xiàn)“數(shù)字技術(shù)+制造業(yè)”深度融合,形成人機(jī)共融的智能制造新模式。

          為了推進(jìn)這場(chǎng)革命,近日,我市出臺(tái)了《支持制造業(yè)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體措施》,以政策之力全力支持企業(yè)開(kāi)展“智改數(shù)轉(zhuǎn)”。

          什么是“智改數(shù)轉(zhuǎn)”?字面意思就是:智能化改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

          從人工智能到5G通信,從數(shù)字化車間到智能工廠,企業(yè)的“智改數(shù)轉(zhuǎn)”已經(jīng)不再是選擇題,而是必答題。誠(chéng)如市工信局局長(zhǎng)席世戰(zhàn)所說(shuō),面對(duì)市場(chǎng)不確定性,企業(yè)必須通過(guò)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”修煉內(nèi)功,主動(dòng)優(yōu)化流程、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量、增加效益,搶占發(fā)展的“智”高點(diǎn)。

        建立企業(yè)產(chǎn)品大數(shù)據(jù)

        打通供需鏈條

          面對(duì)市場(chǎng)緊縮、壓力加大和疫情波動(dòng)的影響,港城企業(yè)主動(dòng)瞄準(zhǔn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賽道,建成了一個(gè)個(gè)數(shù)字化車間、智能工廠,讓制造企業(yè)老樹發(fā)新芽。

          一支風(fēng)電葉片用料多少?質(zhì)控細(xì)節(jié)在哪里?需要多少工時(shí)?在專注風(fēng)電葉片生產(chǎn)數(shù)十年的中復(fù)連眾,大數(shù)據(jù)可以精準(zhǔn)給出答案。

          為了使生產(chǎn)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確,生產(chǎn)過(guò)程更加透明,中復(fù)連眾建立了屬于自己的“精益制造工廠”。通過(guò)信息系統(tǒng)建設(shè)整合,把生產(chǎn)、質(zhì)控、供應(yīng)、運(yùn)維等環(huán)節(jié)搬上了互聯(lián)網(wǎng)化平臺(tái),企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)供需對(duì)接,葉片生產(chǎn)效率提升20%,成本和庫(kù)存大幅度降低。

          走進(jìn)工廠,筆者注意到,車間內(nèi)每一支風(fēng)電葉片都有一串?dāng)?shù)字。這些數(shù)字就是企業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的生產(chǎn)密碼。它是每支風(fēng)電葉片獨(dú)一無(wú)二的身份識(shí)別碼,上面關(guān)聯(lián)了葉片生產(chǎn)信息。中復(fù)連眾信息管理部副經(jīng)理胡同波介紹,每支葉片從客戶下單開(kāi)始就有一個(gè)電子“身份證”,精準(zhǔn)記錄生產(chǎn)、質(zhì)控、運(yùn)維的全過(guò)程。

          “智改數(shù)轉(zhuǎn)”讓中復(fù)連眾實(shí)現(xiàn)了葉片全生命周期數(shù)據(jù)建模,讓企業(yè)供貨商、制造商、應(yīng)用場(chǎng)景在互聯(lián)網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,最大限度地促進(jìn)產(chǎn)銷對(duì)接。

          如今,以信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為重要特征的“智改數(shù)轉(zhuǎn)”行動(dòng),正在促進(jìn)港城企業(yè)的研、產(chǎn)、供銷、服務(wù)、企業(yè)管理等領(lǐng)域全方位轉(zhuǎn)型。

          嘗到甜頭的企業(yè),更加積極地?fù)肀А爸歉臄?shù)轉(zhuǎn)”。在新投產(chǎn)的連云港中遠(yuǎn)海運(yùn)特種裝備制造有限公司內(nèi),全球首條LNG罐箱智能生產(chǎn)線上的生產(chǎn)場(chǎng)景讓人驚嘆。

        ?      “我們的生產(chǎn)線從建設(shè)之初就是按照國(guó)家工信部離散型智能制造‘七大要素’進(jìn)行建設(shè)。”連云港中遠(yuǎn)海運(yùn)特種裝備制造有限公司總經(jīng)理嚴(yán)振宇介紹,在生產(chǎn)的過(guò)程中,他們借助MES管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)訂單、排產(chǎn)、物料準(zhǔn)備、物料配送、生產(chǎn)、生產(chǎn)進(jìn)程、質(zhì)量控制等全過(guò)程跟蹤管理,有效地保障了企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)。

          市工信局投資與技術(shù)改造處處長(zhǎng)袁堂中介紹,預(yù)計(jì)到2024年,全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全面實(shí)施“智改數(shù)轉(zhuǎn)”,重點(diǎn)企業(yè)關(guān)鍵工序數(shù)控化率達(dá)65%、經(jīng)營(yíng)管理數(shù)字化普及率超過(guò)80%、數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)工具普及率接近90%。

        促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

        質(zhì)量安全雙提升

          智能化、數(shù)字化的核心就是讓機(jī)器和數(shù)據(jù)代替人力進(jìn)行生產(chǎn),從而降低生產(chǎn)成本。袁堂中介紹,企業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的任務(wù)就是實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵工序核心裝備升級(jí)換代,優(yōu)化改進(jìn)工藝流程和組織方式,提高產(chǎn)品性能穩(wěn)定性和管理控制水平。

          步入三吉利總控制室,仿佛置身于一片數(shù)據(jù)海洋。電子屏上跳動(dòng)的數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)滾動(dòng)化工裝置內(nèi)的動(dòng)態(tài)訊息,整個(gè)生產(chǎn)鏈的流動(dòng)和互聯(lián)清晰可見(jiàn)。

          “傳統(tǒng)企業(yè)的改造,尤其需要決心和毅力。”三吉利化工總經(jīng)理劉德標(biāo)感慨良多,“對(duì)于三吉利來(lái)說(shuō),數(shù)字化、智能化不是增加幾臺(tái)機(jī)器那么簡(jiǎn)單,必須是整個(gè)生產(chǎn)流程的再造,涉及改造的工藝、設(shè)備、環(huán)節(jié)和部門非常多,需要整體籌劃、大額投入。”

          但是,轉(zhuǎn)型的效果顯而易見(jiàn)。劉德標(biāo)算了一筆賬:使用傳統(tǒng)設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)苯二酚系列產(chǎn)品時(shí),2000噸的產(chǎn)能需要350個(gè)工人間歇生產(chǎn);使用新技術(shù)設(shè)備時(shí),每年可以產(chǎn)出4萬(wàn)噸產(chǎn)品,僅需要170個(gè)工人。更為重要的是企業(yè)實(shí)現(xiàn)連續(xù)生產(chǎn),有效地保障了企業(yè)的生產(chǎn)穩(wěn)定和安全。

          “智改數(shù)轉(zhuǎn)”不僅是推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、培育發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)的重要支撐,同時(shí)也是推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)本質(zhì)安全的重要設(shè)施。

          在斯?fàn)柊钍髽I(yè)建立了一個(gè)五位一體綜合安全生產(chǎn)信息管理平臺(tái)。“借助安全全流程管理線上化,安全隱患上報(bào)平均時(shí)間由2天縮短到10分鐘,整改管理閉環(huán)率提升40%,員工培訓(xùn)普及率提升50%,安全專業(yè)知識(shí)覆蓋率提升25%。”盛虹集團(tuán)數(shù)智化部總經(jīng)理溫智惠介紹。

          不僅如此,我市還在地理標(biāo)志性農(nóng)產(chǎn)品溯源、特種設(shè)備和危化品企業(yè)監(jiān)管、燃?xì)夤艿姥矙z等傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)域,積極推進(jìn)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”,有效推動(dòng)企業(yè)攀高爭(zhēng)先。

        充分發(fā)揮“兩只手”作用

        政策紅利持續(xù)釋放

          “智改數(shù)轉(zhuǎn)”是一個(gè)系統(tǒng)化工程,即企業(yè)通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)連接設(shè)備、生產(chǎn)線、工廠、供應(yīng)商、產(chǎn)品和客戶,實(shí)現(xiàn)跨設(shè)備、跨系統(tǒng)、跨區(qū)域的互聯(lián)互通。

          “在成本為王的今天,企業(yè)技改的投資越發(fā)謹(jǐn)慎。”袁堂中表示,為此,我市進(jìn)一步釋放了企業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的政策紅利,充分發(fā)揮政府和市場(chǎng)“兩只手”作用。企業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”年度有效投資在100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目,給予不超過(guò)12%獎(jiǎng)勵(lì);申請(qǐng)成功國(guó)家級(jí)、省級(jí)智能工廠,將分別給予最高獎(jiǎng)勵(lì)200萬(wàn)元、100萬(wàn)元。

          “今年,我們獲得省‘智改數(shù)轉(zhuǎn)’獎(jiǎng)補(bǔ)100萬(wàn)元。這筆獎(jiǎng)補(bǔ)資金對(duì)企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展起到很大促進(jìn)作用。”劉德標(biāo)介紹。

          為了打消企業(yè)對(duì)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”效果的擔(dān)憂,我市面向全國(guó)征集整體方案與集成、咨詢?cè)\斷及培訓(xùn)等5個(gè)類別服務(wù)商,84家服務(wù)商、110個(gè)服務(wù)產(chǎn)品入圍服務(wù)商資源池,為制造企業(yè)轉(zhuǎn)型改造給予專業(yè)指導(dǎo),提供詳細(xì)的轉(zhuǎn)型規(guī)劃以及有效的保障措施,進(jìn)一步降低企業(yè)投資“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的風(fēng)險(xiǎn),提升轉(zhuǎn)型效率。

          這一系列的政策紅利、扶持機(jī)制,成為打消企業(yè)顧慮、撬動(dòng)企業(yè)“破局”的杠桿。市委黨校經(jīng)濟(jì)教研室主任盧山提醒,在數(shù)字化、智能化技術(shù)風(fēng)起云涌的今天,企業(yè)要避免路徑依賴,持續(xù)用更加先進(jìn)的理念推進(jìn)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”,始終在市場(chǎng)技術(shù)調(diào)整中占據(jù)主動(dòng)權(quán)。( 周瑩  連工信 賀成東)


        總值班: 吳弋 劉昆     編輯: 陶莎     

        來(lái)源: 連云港發(fā)布

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