落實(shí)“六保”任務(wù) 做好“六穩(wěn)”工作 灌云開(kāi)發(fā)區(qū)挖掘潛力沖刺全年目標(biāo)

【連網(wǎng)】今年以來(lái)，灌云經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)緊扣決戰(zhàn)決勝年部署安排，以“五個(gè)聚力決戰(zhàn)決勝”為主方向，克服疫情不利影響，爭(zhēng)時(shí)間，搶進(jìn)度，全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好。上半年，一般公共預(yù)算收入實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)，外貿(mào)進(jìn)出口、工業(yè)應(yīng)稅銷(xiāo)售收入、工業(yè)增值稅、一般公共預(yù)算收入、固定資產(chǎn)投資等實(shí)現(xiàn)或接近“雙過(guò)半”。灌云縣委常委、開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委書(shū)記李瑾偉表示，進(jìn)入7月份，將堅(jiān)持目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降，統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作，全面落實(shí)“六保”任務(wù)、做好“六穩(wěn)”工作，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。

重抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，全力穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)。按照縣委縣政府“四個(gè)翻番”要求，對(duì)應(yīng)出臺(tái)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)再分解、再細(xì)化、再落實(shí)。確保鷹游紡機(jī)、紫燕食品、科倫多等重點(diǎn)企業(yè)應(yīng)稅銷(xiāo)售增長(zhǎng)5億元，紫川調(diào)理品、軌道交通、科洛吉、瑞普森等年內(nèi)新竣工投產(chǎn)企業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅銷(xiāo)售10億元。定期研究外資到賬情況，重點(diǎn)推動(dòng)花茂實(shí)業(yè)、泰國(guó)正大1400萬(wàn)美元外資盡快到賬；跟蹤服務(wù)好國(guó)成服飾、新樂(lè)洗衣機(jī)等重點(diǎn)外貿(mào)企業(yè)，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈不暢、部分企業(yè)訂單流失等難題，精準(zhǔn)出臺(tái)幫扶措施。加快建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、多點(diǎn)發(fā)力的財(cái)政收入征管模式，著力增強(qiáng)財(cái)政保障能力。

重抓項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展后勁。聚焦“211”產(chǎn)業(yè)方向，充分發(fā)揮“開(kāi)發(fā)區(qū)離岸招商中心”等平臺(tái)招商協(xié)同效應(yīng)，重點(diǎn)推動(dòng)總投資10億元的屠宰及肉制品深加工等項(xiàng)目簽約落地，確保下半年再招引過(guò)億元項(xiàng)目6個(gè)，其中過(guò)10億元2個(gè)。健全優(yōu)化項(xiàng)目推進(jìn)的通報(bào)、問(wèn)責(zé)等督查考核機(jī)制，重點(diǎn)推動(dòng)投資10億元的光谷產(chǎn)業(yè)園等4個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，確保全年新開(kāi)工過(guò)億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目12個(gè)以上。推動(dòng)總投資50億元的軌道交通產(chǎn)業(yè)園一期等項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，加快形成投資增量。

重抓改革創(chuàng)新，全面激發(fā)發(fā)展活力。加快推進(jìn)75項(xiàng)賦權(quán)落地落實(shí)，探索推行“多評(píng)合一”“一網(wǎng)通辦”，確保“證照分離”全覆蓋，實(shí)現(xiàn)“區(qū)內(nèi)事區(qū)內(nèi)辦”，為落戶項(xiàng)目提供最便捷審批服務(wù)。打破身份檔案界限，引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，建立績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)行全員聘任、按需設(shè)崗、以崗定薪的管理模式，全面激發(fā)干部隊(duì)伍活力。加快投融資平臺(tái)建設(shè)，充分利用入股省再擔(dān)保公司融資平臺(tái)，壯大產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)基金規(guī)模，積極支持并加快祥云公司評(píng)級(jí)升2A的步伐，為園區(qū)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、積極推動(dòng)企業(yè)收儲(chǔ)等工作提供強(qiáng)有力的資金支持。

重抓環(huán)境優(yōu)化，加快提升承載能力。優(yōu)化完善難題會(huì)辦、集中交辦、上門(mén)幫辦等機(jī)制，對(duì)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，從簽約開(kāi)工到竣工投產(chǎn)，實(shí)行全過(guò)程跟蹤推進(jìn)，切實(shí)當(dāng)好“店小二”。深入推進(jìn)園區(qū)環(huán)境整治，打好藍(lán)天、碧水、凈土“三大保衛(wèi)戰(zhàn)”，制定出臺(tái)《打好土地清理攻堅(jiān)戰(zhàn)三年行動(dòng)計(jì)劃》，加大閑置土地、低效用地的處置力度；加強(qiáng)環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，補(bǔ)齊生態(tài)短板，提升項(xiàng)目承載能力，確保年底完成開(kāi)發(fā)區(qū)尾水入河排污口設(shè)置。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“三個(gè)責(zé)任”，狠抓督導(dǎo)督查反饋問(wèn)題整改，堅(jiān)決不留真空、不留死角。(陳寬艷 孫步東)

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