【連網(wǎng)】 （連云港日報(bào)全媒體記者 陶莎 通訊員 陶士催 錦明 之帥）海州區(qū)建立組織部門與區(qū)管干部“雙向約談”制度，暢通了組織部與干部交流渠道，架起了一座“連心橋”。今年下半年，該區(qū)已經(jīng)約談干部130人次，接受干部主動(dòng)申請約談43人次，有力促進(jìn)全區(qū)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)和監(jiān)督管理，為海州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力組織保證。
一個(gè)地方發(fā)展得快不快，好不好，與干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)和監(jiān)督管理分不開來。今年以來，海州區(qū)建立了組織部與區(qū)管干部“雙向約談”制度，暢通了組織部門與干部交流渠道，既主動(dòng)約談干部，也接受干部約談申請。
海州區(qū)組織部門開展的“雙向約談”主要是了解約談對象的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活等方面的情況，聽取約談對象對工作決策制定實(shí)施、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等方面的意見、建議和要求，同時(shí)聽取約談對象認(rèn)為需要向領(lǐng)導(dǎo)和組織反映、溝通的內(nèi)容等。在具體工作實(shí)施中，海州區(qū)組織部門結(jié)合干部調(diào)整，約談被調(diào)整干部，同時(shí)號(hào)召干部變被動(dòng)為主動(dòng)，積極申請約談，“面對面”、“零距離”地進(jìn)行談心談話。“我們重點(diǎn)向干部說明調(diào)整原因，引導(dǎo)干部樹立健康心態(tài)，正確看待調(diào)整結(jié)果，讓提拔干部鼓足干勁、交流干部消除疑慮、退崗干部心悅誠服。”海州區(qū)委組織部副部長周健說。
另外，海州區(qū)組織部門還堅(jiān)持“請上來”與“走下去”相結(jié)合，結(jié)合日常考核管理中發(fā)現(xiàn)的班子運(yùn)行不暢、工作推動(dòng)不力等情況，及時(shí)將干部請到組織部談心談話，準(zhǔn)確掌握干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和班子運(yùn)行情況，對部分重點(diǎn)單位，組織部“主動(dòng)上門”接受干部約談申請，幫助解決實(shí)際困難，讓干部凝心聚力干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展。海州區(qū)還對信訪舉報(bào)無法查核，群眾反映較為突出，存在思想作風(fēng)、工作落實(shí)、紀(jì)律執(zhí)行、廉政勤政等方面苗頭性問題的干部，主動(dòng)提醒約談，指出存在問題，提出建議和要求，及時(shí)“咬咬”耳朵、扯扯袖子，引導(dǎo)干部理清思路、正視問題、及時(shí)糾偏、回歸正軌。
“通過推行組織部門與區(qū)管干部‘雙向約談’，不僅及時(shí)了解了全區(qū)廣大干部思想、工作和生活等方面情況，進(jìn)一步密切與廣大黨員干部的聯(lián)系，還切實(shí)加強(qiáng)了干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)和監(jiān)督管理，下一步將把‘雙向約談’作為干部監(jiān)督管理的主要措施牢抓在手、形成常態(tài)。”海州區(qū)委常委、組織部長林田海表示。
