加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境，是機(jī)關(guān)部門(mén)工作的一個(gè)重要方面。如何營(yíng)造“好作風(fēng)人人受益、強(qiáng)作風(fēng)人人有責(zé)”的良好工作局面？對(duì)于機(jī)關(guān)黨員干部來(lái)說(shuō)，要在破除“五化”上下功夫。

　　一是要破除擔(dān)當(dāng)作為個(gè)性化的現(xiàn)象。擔(dān)當(dāng)作為最根本的是要解決好“為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)、我是誰(shuí)”的問(wèn)題。以自我為中心的個(gè)性化作為是指對(duì)確定或明確交辦的事項(xiàng)拖延不辦，個(gè)別頂著不辦，總能找出這樣或那樣的理由，有制度也不執(zhí)行，我行我素，不聽(tīng)招呼，大事不想著報(bào)告，有事不問(wèn)不報(bào)，出事隱瞞不報(bào)，蒙混了事。要加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)與重視，把樹(shù)立良好風(fēng)氣作為管黨治黨重要之事，內(nèi)心深處想抓、愿抓，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上去抓、真抓。要教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部從政治高度和戰(zhàn)略全局看待機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，內(nèi)生動(dòng)力，用新思想新理念指導(dǎo)工作實(shí)踐，堅(jiān)決克服上述以自我為中心的個(gè)性化作為，主動(dòng)做好聯(lián)系服務(wù)群眾的基礎(chǔ)性工作。

二是要破除執(zhí)行政策機(jī)械化的現(xiàn)象。工作模式化、教條、僵硬，對(duì)政策研究不深、法規(guī)理解不透，事情能不能辦、怎么辦，有時(shí)甚至要靠企業(yè)、靠群眾“指導(dǎo)”；面對(duì)合理意見(jiàn)還不肯接受，一味機(jī)械式執(zhí)行政策規(guī)定。沒(méi)有危機(jī)意識(shí)，愿意“四平八穩(wěn)”做官，遇事對(duì)己趨利避害，不貪也不干，不求有功，但求無(wú)過(guò)，“躺平”思想重。不善于根據(jù)本部門(mén)、單位的實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，遇到困難和問(wèn)題，往往想到的是上級(jí)如何規(guī)定，以前怎么做，友鄰單位怎么做，然后模仿性開(kāi)展工作。存在觀念僵化、思路固化、創(chuàng)新不足等問(wèn)題。有的組織活動(dòng)和工作自我封閉、自我欣賞、內(nèi)部循環(huán)，報(bào)喜不報(bào)憂，玩文字游戲、數(shù)字游戲，欺上瞞下。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不能流于形式、浮在表面，要讓打著推進(jìn)工作落實(shí)幌子、大搞形式主義、做華而不實(shí)無(wú)用功的作風(fēng)沒(méi)有市場(chǎng)。要把平時(shí)表現(xiàn)不好、年底總結(jié)問(wèn)題“一堆”、排名靠后的突出問(wèn)題認(rèn)真解決好，讓“說(shuō)功”讓道，讓“實(shí)功”有道，把創(chuàng)造性積極工作的主觀能動(dòng)性充分發(fā)揮出來(lái)。

　　三是要破除服務(wù)群眾格式化的現(xiàn)象。“格式化”意指把同類(lèi)事物處理成相同的規(guī)格、式樣，重管理輕服務(wù)，方式簡(jiǎn)單，以罰代管；對(duì)服務(wù)對(duì)象的需求漠不關(guān)心，服務(wù)不積極、不主動(dòng)；過(guò)分看重自身利益，該放的權(quán)不放，出臺(tái)政策光圖自己省事，不顧群眾便利。更有甚者，“服務(wù)”企業(yè)和群眾是為了完成任務(wù)、應(yīng)付上級(jí)，習(xí)慣于搞搞形式、走走過(guò)場(chǎng)，工作浮于表面。對(duì)待基層群眾態(tài)度粗暴，有的以“官”者自居，與群眾說(shuō)話、為群眾辦事居高臨下，職業(yè)語(yǔ)言特征明顯。機(jī)構(gòu)改革后，機(jī)關(guān)行政效能不斷提高，一些群眾急難盼的問(wèn)題得到了較好解決。但近兩年新的問(wèn)題也有所顯現(xiàn)。諸如一些單位行政機(jī)關(guān)與行政機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)與事業(yè)單位、事業(yè)單位與企業(yè)管理職能劃分還不很到位，邊界不清、人員冗雜的現(xiàn)象在一定程度上還存在，造成落實(shí)效率和效果不佳，要從根本上破除服務(wù)群眾格式化的問(wèn)題，還需要各級(jí)黨政機(jī)關(guān)在利益關(guān)系、工作流程等方面進(jìn)一步理順。

　　四是要破除分解任務(wù)主觀化的現(xiàn)象。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向的關(guān)鍵在于知道自身存在什么問(wèn)題、怎樣解決問(wèn)題，而不應(yīng)把堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向當(dāng)作“口號(hào)”，問(wèn)題不明確，又不善總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題；還有的不正視問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)自身客觀原因多，不誠(chéng)心解決問(wèn)題，主動(dòng)作為力度不足。還有些部門(mén)單位不好接觸，不易交流，安排工作不注重調(diào)查研究，強(qiáng)壓硬派，不能形成過(guò)去已有的和現(xiàn)實(shí)任務(wù)相結(jié)合，一個(gè)和尚一個(gè)調(diào)。遇到矛盾較大的問(wèn)題，不敢主動(dòng)靠前，搞層層任務(wù)分解，讓目標(biāo)任務(wù)分層分化，造成一級(jí)看一級(jí)，易出現(xiàn)層層下達(dá)任務(wù)指標(biāo)提要求，成績(jī)往上提、責(zé)任往下甩的情況。要解決好目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任要求相統(tǒng)一的問(wèn)題，改變“抓與不抓一個(gè)樣、抓好抓壞一個(gè)樣”。好壞之間要有明顯區(qū)分、界定和獎(jiǎng)懲，突出賞優(yōu)罰劣的導(dǎo)向，激勵(lì)抓落實(shí)的積極性，消除消極性。要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)，倡導(dǎo)信息化條件下開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)的載體和方法，破除唯臺(tái)賬、唯留痕的形式主義，對(duì)抓作風(fēng)建設(shè)不力，制度落實(shí)不好，問(wèn)題處理不到位、不徹底，或問(wèn)題突出的，要敢亮黃牌，動(dòng)真碰硬。

　　五是要破除責(zé)任主體多樣化的現(xiàn)象。風(fēng)氣作為價(jià)值觀念、思想道德、精神狀態(tài)的綜合反映，雖然看不見(jiàn)摸不著，一旦形成，影響很大。實(shí)踐證明，風(fēng)氣是一種軟環(huán)境，但它的作用并不軟。作風(fēng)建設(shè)牽扯范圍廣、涉及單位多、制約因素多，說(shuō)起來(lái)重要、忙起來(lái)不要的現(xiàn)象依然存在。要把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的主體責(zé)任突顯出來(lái)，克服各責(zé)任主體互相掣肘的問(wèn)題，形成合力抓、抓合力的工作局面。要把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)納入創(chuàng)造良好營(yíng)商環(huán)境的重要工作項(xiàng)目來(lái)抓，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織的模范帶動(dòng)作用；要確立機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)深度融合的鮮明導(dǎo)向，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，形成強(qiáng)大合力。

　　新的歷史時(shí)期，對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提出了新的更高要求。要適應(yīng)新的形勢(shì)與任務(wù)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，積極探索以黨建引領(lǐng)，固本強(qiáng)基，有為作為，推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的示范效應(yīng)，助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。（□ 王運(yùn)軍）

　　作者為市級(jí)機(jī)關(guān)紀(jì)工委書(shū)記