澎湃“新質(zhì)”動力 激揚“四敢”精神

（清泓）近日，兩位在企業(yè)工作的朋友不約而同地向筆者表達了“擔心”。在科創(chuàng)企業(yè)的朋友稱，企業(yè)訂單、研發(fā)投入均“不愁”，但由于不在經(jīng)濟最活躍的一二線城市，企業(yè)不太敢大步創(chuàng)新拓展；來自小微企業(yè)的朋友說，市有關(guān)部門計劃近期組織企業(yè)走出國門考察商機，朋友極有興趣，但擔心專項補貼等相關(guān)政策被事后“打折”。兩家企業(yè)雖實力相差甚遠、顧慮之處各不相同，但均在向“新”而行，謀求以“質(zhì)”致遠。筆者認為，要讓企業(yè)克服膽怯心理，放心大膽地發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，還須給予“敢”字當頭的環(huán)境加持。

“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”，已成為當下最熱的高頻詞。面對新的發(fā)展機遇，我們應(yīng)保持因地制宜的清醒和定力，立足自身特點和優(yōu)勢，量體裁衣，量力速行。這就需要各地各部門及廣大干部堅持問題導(dǎo)向，不斷增強政策舉措的針對性、有效性，以“干部敢為、地方敢闖”帶動“企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)”，真正推動港城向“新”而行，以“質(zhì)”致遠。

毋庸置疑，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，需厚植利于創(chuàng)新發(fā)展的沃土。而干部的素質(zhì)與作為，往往關(guān)聯(lián)和代表一個城市的軟環(huán)境水平。這就需要充分發(fā)揮考核“指揮棒”的作用，從制度上保護、鼓勵“敢擔當”的干部，讓“多做多錯，少做少錯”“不求有功，但求無過”的“躺平”論調(diào)沒有市場，讓肯干實干的干部放下“做不好可能被問責”的顧慮，放開手腳干事創(chuàng)業(yè)，在實干中脫穎而出。更多的干部“敢為”，地方才能自貼“敢闖”的標簽，利于新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的營商環(huán)境才能日益優(yōu)化。

?一季度的帷幕已然落下，二季度按下了沖刺雙過半的秒表。正如市委書記馬士光強調(diào)的那樣，我們要深刻理解新質(zhì)生產(chǎn)力的豐富內(nèi)涵、連云港發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的現(xiàn)實基礎(chǔ)、“因地制宜”這一重要方法論，進一步激揚“干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)”的“四敢”精神，加快形成人人、事事、處處、時時爭先恐后的熾熱氛圍，開創(chuàng)港城高質(zhì)量發(fā)展新局面。

總值班: 吳弋     編輯: 賈元元     

來源: 連云港發(fā)布

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