領導干部當敢于直言

2020-07-15 11:34 來源: 連網

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【連網】據《說苑·臣術》里記載，春秋時期,齊國大夫晏嬰突然辭掉手下為官三年且謹慎從事的高繚。有人覺得很詫異，便問緣由，晏嬰說：“高繚在我身邊三年，卻從來不說我的過錯，所以辭退了他。”晏嬰想聽刺耳之語，但高繚卻從不諫逆耳之言,因此高繚被逐也就理所當然。陳毅元帥在擔任上海市市長時,一位秘書總是唯唯諾諾,從不提反對意見,陳毅便毅然將其調離了秘書崗位。這說明,作為領導,并不是一味熱衷于聽贊歌,因為“反調”常常是他們決策的另一面鏡子。事實上,講真話是我們每個人特別是領導干部不可或缺的重要功課。

不敢言就會不敢做。揆諸現實，在少數單位和地方，敢講真話的人越來越少：有的匯報工作，講成績濃墨重彩，講問題輕描淡寫；有的正話反說，善于用點贊的方式向領導提所謂意見，實則乘機阿諛奉迎；有些人深諳“明哲保身”之道，認為與其“說錯話”“得罪人”，不如閉口不言；與其言多必失、招來非議，不如沉默寡言、少說為佳；與其直言快語、“多說多錯”，不如“沉默是金”、不說沒錯。有個別領導喜“小人”厭君子，聞喜則悅，聞憂則怒，聽不進他人“異見”，容不下別人“挑刺”，對敢言者實行“冷處理”，甚至給“小鞋”穿。這種無過無為的心理，導致的是：為官者碌碌無為，為民者怨聲載道。作為一個共產黨員特別是領導干部，如果為了個人的一己私利，連真話都不敢講，甚至掩蓋矛盾和問題，就是對黨和人民的事業不負責任的表現，也是黨的紀律所不能允許的。

與之相反，言人所不敢言的為官者，無不在書寫著自己卓爾不群的風采。西漢劉向《說苑》云：“剛正不阿，敢諍敢諫，此為真。”唐代魏征敢講真話，專做“批龍鱗，逆圣聽”的事，被唐太宗李世民尊為雕琢“美玉”的良工、矯正己過的“人鏡”，而成為“一代名相”和“千秋金鑒”。廬山會議上，張聞天講了真話，被錯誤對待，妻子問他：“你做外交工作，對經濟問題何必多講呢？”張聞天說：“我非講不可，老百姓都快沒飯吃啦！經濟再這樣搞下去，人民生活怎么得了？”為了老百姓的利益，為了國家的長治久安，他將個人榮辱置之度外，即使犧牲自己也無怨無悔。

黨員干部特別是領導干部只有敢于言實情、講真話、提建議，為國為民做一些有意義的事情，才能不辜負組織信任和人民期待，當好新時代的“勁草”和“真金”。首先，要有敢言的擔當。身為黨員干部特別是領導干部，要有敢于追求真理、堅持實事求是原則的勇氣，做到不唯上、不唯書、只唯實，敢于把問題說出來，把缺點和錯誤擺上來，樹立求真務實的良好作風。而不能只在意自己的位子、帽子，唯恐說真話得罪人，是非面前，明哲保身，習慣于做“傳話筒”“收發室”，奉行“上級說啥我說啥”。其次，要有敢言的能力。黨員干部特別是領導干部敢言，絕不是說空話、大話、套話，而應做到言之有理、言之有物、言之有據。只有通過深入細致的調查研究，掌握全面的實際情況，了解真實的社情民意，才能為領導決策提供科學的依據。再次，要有敢言技巧。為什么有的批評讓人樂于接受,有的批評讓人火冒三丈？其中就有個技巧問題、策略問題。敢言既要知無不言，言無不盡，同時，也要學會講究藝術，重視策略，注意講話的方式方法，使說出的話讓人聽了不反感，又樂于接受。（侯天柱）

作者單位：贛榆區審計局

領導干部當敢于直言

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